Qu'est-ce que la planification stratégique des médias?
La planification stratégique des médias est le processus de création, de mise en œuvre et de révision d'un plan d'utilisation des médias pour annoncer un produit ou une entreprise. Ce processus nécessite des recherches approfondies et une bonne compréhension des options médiatiques et des tactiques de marketing. Même une petite entreprise peut tirer parti d'une simple planification stratégique des médias, bien que les grandes entreprises et sociétés disposent souvent d'énormes départements de planification des médias capables de gérer les problèmes de marketing mondiaux.
La première étape de la planification stratégique des médias implique une analyse de la situation. Si une personne dans une petite ville veut ouvrir un magasin de chaussures, elle devra faire une recherche sur le marché de la chaussure dans la ville. Cela pourrait inclure la compréhension de la démographie de la ville et de ses besoins en chaussures, le profilage de magasins compétitifs et l'analyse de l'économie locale en général. Avec ces informations générales, l’entrepreneur en magasin de chaussures peut déterminer un public cible; Par exemple, si la ville compte une population d’enfants en pleine expansion, mais qu’il n’ya pas de magasin de chaussures pour enfants dédié, l’entrepreneur intelligent pourrait décider de cibler la planification des médias sur ses parents et ses jeunes enfants.
Une fois qu'un public cible est déterminé, la prochaine étape de la planification stratégique des médias concerne les supports publicitaires et la taille d'un achat publicitaire. Pour une entreprise locale, il peut être important de se concentrer sur les annonces dans les médias locaux, tels que les journaux urbains ou les stations de radio locales. Dans une grande ville, les lieux d'exposition de masse tels que les panneaux d'affichage et les publicités télévisées peuvent devenir importants. Pour les entreprises qui souhaitent créer un public mondial, la publicité sur Internet peut s'avérer extrêmement utile. En règle générale, la budgétisation de la publicité dépend de l’estimation des bénéfices tirés de la publicité; une bonne campagne publicitaire peut être inutile si elle rapporte moins d'argent que le coût de la campagne.
Une grande partie de la planification stratégique des médias implique d'affiner et de définir la marque ou les attributs d'un produit pour le public cible. Cela peut impliquer de rédiger des publicités ou même d’emballer des informations qui indiquent clairement et spécifiquement le produit, pourquoi il est unique et pourquoi il offre la meilleure valeur et les meilleures performances au public ciblé. En créant une marque claire et bien définie, une entreprise peut créer une base de clients fidèles attirés par une marque pour ses attributs spécifiques.
La planification stratégique des médias ne s'arrête pas après l'achat des publicités, mais se poursuit tout au long de sa mise en œuvre et de sa révision. Les entreprises peuvent faire appel à du personnel marketing pour vérifier auprès des annonceurs que les annonces sont conformes aux stipulations. Par exemple, une annonce dans un journal apparaît dans la bonne section du document et n'est pas floue ou mal imprimée. Lorsqu'une campagne de publicité est en cours d'exécution, les planificateurs média doivent commencer à obtenir et à analyser des données sur la perception de la marque et les nouveaux clients afin de déterminer l'efficacité du plan. Une analyse minutieuse du succès ou de l’échec d’un plan média stratégique peut aider à améliorer les lecteurs de média futurs, permettant ainsi d’obtenir des rendements encore meilleurs avec la prochaine campagne média.