Qu'est-ce que le leadership transformationnel?
Le leadership transformationnel est un style de leadership dans lequel un dirigeant est passionné par son travail et se préoccupe constamment de ceux qu'il dirige. À travers une vision du changement pour l'organisation, le leader transformationnel a pour objectif d'inspirer les travailleurs de l'ensemble de l'entreprise à soutenir cette vision. Non seulement les leaders en transformation cherchent à changer les affaires et ceux qu'ils supervisent, mais ils s'efforcent également de changer eux-mêmes.
Les deux leaders transformationnels et transactionnels peuvent être trouvés dans la culture d'entreprise. Les leaders transactionnels sont ceux qui possèdent les qualités de leadership traditionnelles, telles que récompenser les travailleurs pour des travaux bien faits et relayer les objectifs de l'entreprise aux employés. Dans le leadership transformationnel, cependant, les leaders sont des individus charismatiques qui conduisent une organisation vers le succès - le changement est leur objectif principal dans tous les aspects des affaires.
En ce qui concerne le travailleur, le leader transformationnel écoute, résout les problèmes et motive avec un grand enthousiasme. Le style de leadership transformationnel amène généralement le leader à travailler en étroite collaboration avec les employés pour veiller à ce que leurs besoins soient satisfaits en mettant l'accent sur la liberté, la justice, l'égalité et le bien-être de tous. Un leader en transformation pourrait également demander aux travailleurs de dépasser leurs objectifs. Cependant, le leader transformationnel n'exige généralement pas des autres de ce qu'il n'est pas disposé à faire lui-même.
Le leader transformationnel montre l'exemple dans la plupart des cas. Ce type de leader sert de modèle pour les travailleurs et renforce la confiance dans son leadership en gagnant leur confiance et leur admiration. Sa grande confiance dans la capacité à surmonter les obstacles dans l’organisation pousse généralement les autres à faire de même. Typiquement un individu avec de hautes valeurs morales, le leader transformationnel cherche également à se changer.
L'auto-réflexion est un facteur clé dans le fonctionnement des leaders transformationnels. C'est en examinant de manière cohérente le comportement et l'attitude du leader transformationnel qu'il est capable de s'améliorer. Cela peut inclure de modifier ses convictions lorsque les preuves indiquent qu'il est nécessaire de changer, ou de modifier le processus de prise de décision pour une plus grande équité au sein de l'organisation.
Alors que le leader transformationnel inspire les autres à suivre sa vision, il encourage également les travailleurs à identifier les problèmes et à proposer de nouvelles solutions. Grâce à cette approche, le leader transformationnel est généralement capable d'impliquer tous les membres de l'organisation dans le processus de changement. Sous le style de leadership transformationnel, les travailleurs ne sont généralement jamais punis pour leurs points de vue et leurs contributions intellectuelles aux entreprises sont valorisées.
Le leadership transformationnel est devenu un facteur important dans l'industrie en raison des processus structurels et procéduraux en constante évolution utilisés dans les entreprises. Lorsque les entreprises sont tenues de réduire le personnel ou les impératifs technologiques pour que la production fonctionne différemment, les leaders de la transformation peuvent avoir la capacité de motiver les travailleurs à accepter le changement plutôt que de se rebeller contre lui. Ainsi, le leader transformationnel est généralement un élément précieux d'une organisation.