변혁 적 리더십이란 무엇입니까?

변혁 적 리더쉽은 리더가 자신의 업무에 열정을 갖고 리더가하는 일에 지속적으로 관심을 갖는 리더십 스타일입니다. 혁신적 리더는 조직의 변화 비전을 통해 회사 전체의 근로자들에게 그 비전을 지원할 수 있도록 영감을주는 것을 목표로합니다. 변혁 적 리더는 비즈니스와 경영진을 변화 시키려고 노력할뿐만 아니라 일반적으로 스스로도 변화 시키려고 노력합니다.

변화와 거래 리더 모두 비즈니스 문화에서 찾을 수 있습니다. 거래 리더는 일을 잘 수행 한 근로자에게 보상하고 비즈니스 목표를 직원에게 전달하는 등 전통적인 리더십 자질을 갖춘 리더입니다. 그러나 혁신적 리더십에서 리더는 조직을 성공으로 이끄는 카리스마있는 개인입니다. 변화는 비즈니스의 모든 측면에서 주요 초점입니다.

노동자와 관련하여, 변혁 적 리더는 일반적으로 경청하고 문제를 해결하며 큰 열정으로 동기를 부여합니다. 혁신적 리더십 스타일은 일반적으로 리더가 직원들과 긴밀히 협력하여 자유, 정의, 평등 및 모든 사람의 복지에 중점을 두어 그들의 요구를 충족 시키도록합니다. 변혁적인 리더는 또한 근로자들이 기대 이상의 목표를 초과하도록 요구할 수 있습니다. 그러나 변혁 적 지도자는 일반적으로 자신이하지 않기를 원하는 것을 다른 사람들에게 요구하지 않습니다.

대부분의 경우 변혁 적 리더가 모범을 보입니다. 이 유형의 리더는 근로자를위한 역할 모델 역할을하며 신뢰와 존경을 얻음으로써 리더십에 대한 신뢰를 구축합니다. 조직의 장벽 극복에 대한 그의 큰 자신감은 대개 다른 사람들도 같은 일을하도록 고무시킵니다. 일반적으로 도덕적 가치가 높은 개인 인 변혁 적 리더는 또한 자신을 변화 시키려고합니다.

자기 반성은 변혁 적 리더의 기능에있어 핵심 요소입니다. 그것은 변혁 적 리더 자신의 행동과 태도를 일관된 기준으로 검토하여 자신을 향상시킬 수 있습니다. 여기에는 증거가 변경이 필요하다는 증거가있을 때 그의 신념을 변경하거나 조직 내에서 공정성을 높이기 위해 의사 결정 프로세스를 변경하는 것이 포함될 수 있습니다.

변혁 적 리더는 다른 사람들이 자신의 비전을 따르도록 고무시키는 한편, 근로자들에게 문제를 파악하고 새로운 해결책을 제안하도록 권장합니다. 이러한 접근 방식을 통해 혁신적 리더는 일반적으로 변경 프로세스에 조직의 모든 사람을 참여시킬 수 있습니다. 변혁적인 리더십 스타일 하에서, 근로자는 일반적으로 자신의 견해에 대해 처벌을받지 않으며 비즈니스에 대한 지적 공헌은 가치가 있습니다.

비즈니스에서 사용되는 끊임없이 변화하는 구조적 및 절차 적 프로세스로 인해 혁신적 리더십이 산업에서 중요한 요소가되었습니다. 기업이 생산 기능을 다르게하는 직원이나 기술 요구 사항을 줄여야하는 경우, 혁신적인 리더는 변화에 반항하기보다는 근로자가 변화를 수용하도록 동기를 부여 할 수 있습니다. 따라서 변혁 적 리더는 일반적으로 조직의 소중한 부분입니다.