Was ist Transformationsführung?

Transformational Leadership ist ein Führungsstil, in dem ein Führer leidenschaftlich für seine Arbeit beginnt und sich konsequent mit jenen befasst, die er leitet. Durch eine Vision des Wandels für die Organisation möchte der Transformationsführer Arbeitnehmer im gesamten Unternehmen inspirieren, diese Vision zu unterstützen. Transformationsführer versuchen nicht nur, das Geschäft und diejenigen zu verändern, die sie überwachen, sondern sie bemühen sich auch, sich selbst zu verändern. Transaktionsleiter sind diejenigen, die traditionelle Führungsqualitäten haben, wie z. In der transformativen Führung sind Führungskräfte jedoch charismatische Personen, die eine Organisation zum Erfolg führen - Veränderung ist ihr Hauptaugenmerk in jedem Aspekt des Geschäfts.Es ist große Begeisterung. Der Transformations-Führungsstil veranlasst den Führer normalerweise, eng mit den Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse durch einen Fokus auf Freiheit, Gerechtigkeit, Gleichheit und das Wohlergehen aller erfüllt werden. Ein Transformationsführer könnte auch die Arbeitnehmer auffordern, Ziele über seine Erwartungen hinaus zu übertreffen. Dennoch fordert der Transformationsführer in der Regel nicht von anderen, was er nicht selbst tun bereit ist.

Der Transformationsführer führt in den meisten Fällen mit gutem Beispiel voran. Diese Art von Führer dient als Vorbild für die Arbeiter und schafft Vertrauen in seine Führung, indem sie ihr Vertrauen und ihre Bewunderung verdient. Sein großes Vertrauen in die Überwindung von Hindernissen in der Organisation inspiriert normalerweise andere, dasselbe zu tun. Normalerweise versucht der Transformationsführer auch eine Person mit hohen moralischen Werten und versucht auch, sich selbst zu ändern.

Selbstreflexion ist ein Schlüsselfaktor bei der TransformationAL -Führer funktionieren. Durch eine Untersuchung des eigenen Verhaltens und der eigenen Haltung des Transformationsführers auf einer konsequenten Basis ist er in der Lage, sich selbst zu verbessern. Dies kann das Ändern seiner Überzeugungen beinhalten, wenn Beweise vorliegen, dass Änderungen erforderlich sind, oder die Änderung des Entscheidungsprozesses für größere Fairness innerhalb der Organisation.

Während der Transformationsführer andere dazu inspiriert, seiner Vision zu folgen, ermutigt er auch die Arbeitnehmer, Probleme zu identifizieren und neue Lösungen vorzuschlagen. Durch diesen Ansatz ist der Transformationsführer in der Regel in der Lage, alle in die Organisation in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Im Rahmen des transformierenden Führungsstils werden die Arbeiter normalerweise nie für ihre Ansichten bestraft und ihre intellektuellen Beiträge zum Geschäft werden geschätzt.

Transformationsführung ist aufgrund der sich ständig ändernden strukturellen und prozeduralen Prozesse, die in der Wirtschaft verwendet werden, zu einem wichtigen Faktor in der Industrie geworden. Wenn Unternehmen das Personal reduzieren müssen oderDie Technologie schreibt vor, dass die Produktion anders funktioniert, Transformationsführer können die Fähigkeit haben, die Arbeitnehmer zu motivieren, Veränderungen zu akzeptieren, anstatt sich dagegen zu rebellieren. Somit ist der Transformationsführer normalerweise ein geschätzter Teil einer Organisation.