変革的リーダーシップとは？

変革的リーダーシップとは、リーダーが自分の仕事に情熱を傾け、常にリードするものに関心を持つリーダーシップスタイルです。 組織の変化のビジョンを通じて、変革的リーダーは、そのビジョンをサポートするために会社全体の労働者を鼓舞することを目指しています。 変革的リーダーは、ビジネスと監督するビジネスを変えるだけでなく、通常は自分自身も変えようと努力します。

変革とトランザクションの両方のリーダーは、ビジネス文化の中にいます。 トランザクションリーダーは、よくやった仕事に対する労働者への報酬や、ビジネス目標を従業員に伝えるなど、伝統的なリーダーシップの質を備えたものです。 しかし、変革的リーダーシップでは、リーダーは組織を成功に導くカリスマ的な個人です。変化はビジネスのあらゆる面での主な焦点です。

労働者に関連して、変革的リーダーは通常、耳を傾け、問題を解決し、大きな熱意で動機付けをします。 変革的リーダーシップのスタイルは、通常、リーダーが従業員と緊密に連携して、自由、正義、平等、すべての幸福に焦点を当てることによって彼らのニーズが満たされるようにすることを促します。 変革的リーダーは、労働者に期待を超える目標を超えるよう求めることもあります。 しかし、変革的リーダーは通常、自分にしたくないことを他の人に要求しません。

ほとんどの場合、変革のリーダーは例によってリードします。 このタイプのリーダーは、労働者のロールモデルとして機能し、彼らの信頼と賞賛を獲得することにより、彼のリーダーシップに自信を築きます。 組織内の障壁を克服することに対する彼の大きな自信は、通常、他の人にも同じことをするよう促します。 通常、道徳的価値の高い個人である変革的リーダーは、自分自身を変えようとします。

自己反省は、変革的リーダーの機能における重要な要素です。 それは、変革的リーダー自身の行動と態度を一貫した基準で検査することによって、彼が自分自身を改善できることです。 これには、変更が必要であるという証拠が示されている場合に彼の信念を変更すること、または組織内のより公平な意思決定プロセスを変更することが含まれます。

変革のリーダーは、他の人に自分のビジョンに従うよう促しますが、労働者に問題を特定し、新しい解決策を提案することも奨励します。 このアプローチにより、変革リーダーは通常、組織内の全員を変更プロセスに参加させることができます。 変革的リーダーシップスタイルのもとでは、労働者は通常、自分の意見で罰せられることはなく、ビジネスへの知的貢献は評価されます。

変革的リーダーシップは、ビジネスで使用される構造的および手続き的なプロセスが絶えず変化しているため、業界では重要な要素となっています。 生産の機能が異なるスタッフや技術の義務を減らすことが企業に求められる場合、変革的リーダーは、変化に反抗するのではなく、変化を受け入れるように労働者を動機付ける能力を持つことができます。 したがって、変革のリーダーは通常、組織の重要な部分です。