Co to jest przywództwo transformacyjne?

Transformacyjne przywództwo to styl przywództwa, w którym lider jest pasjonatem swojej pracy i konsekwentnie zajmuje się tymi, których prowadzi. Poprzez wizję zmian organizacji lider transformacyjny ma na celu zainspirowanie pracowników w całej firmie do wspierania tej wizji. Liderzy transformacyjni nie tylko starają się zmienić biznes i osoby, które nadzorują, ale zazwyczaj starają się też się zmienić.

Zarówno liderzy transformacyjni, jak i transakcyjne można znaleźć w kulturze biznesowej. Liderzy transakcyjni to ci, którzy mają tradycyjne cechy przywódcze, takie jak nagradzanie pracowników za dobrze wykonane i przekazujące cele biznesowe dla pracowników. Jednak w przywództwie transformacyjnym przywódcy są charyzmatycznymi osobami, które napędzają organizację w kierunku sukcesu - zmiana jest ich głównym celem w każdym aspekcie biznesu.

W odniesieniu do pracownika, lider transformacyjny zazwyczaj słucha, rozwiązuje problemy i motywuje do WW wielkim entuzjazmie. Transformacyjny styl przywództwa zwykle skłania lidera do ścisłej współpracy z pracownikami, aby upewnić się, że ich potrzeby zostaną zaspokojenia poprzez koncentrację na wolności, sprawiedliwości, równości i dobrobycie wszystkich. Lider transformacyjny może również wezwać pracowników do przekraczania celów poza ich oczekiwaniami. Jednak przywódca transformacyjny zazwyczaj nie wymaga od innych tego, czego nie chce sam.

W większości przypadków lider transformacyjny prowadzi przykład. Ten rodzaj lidera służy jako wzór do naśladowania dla pracowników i buduje zaufanie do jego przywództwa, zdobywając ich zaufanie i podziw. Jego wielkie zaufanie do przezwyciężenia barier w organizacji zwykle inspiruje innych do robienia tego samego. Zazwyczaj osoba o wysokich wartościach moralnych, lider transformacyjny stara się również zmienić.

autorefleksja jest kluczowym czynnikiem w sposób transformacjiFunkcja liderów Al. To poprzez badanie własnego zachowania i postawy przywódcy transformacyjnego w sposób konsekwentny jest on w stanie się poprawić. Może to obejmować zmianę jego przekonań, gdy dowody określają, że zmiana jest potrzebna, lub zmiana procesu decyzyjnego dla większej uczciwości w organizacji.

Podczas gdy lider transformacyjny inspiruje innych do podążania za jego wizją, zachęca także pracowników do identyfikacji problemów i proponowania nowych rozwiązań. Dzięki temu podejściu lider transformacyjny zazwyczaj jest w stanie zaangażować wszystkich w organizacji w proces zmiany. Zgodnie z transformacyjnym stylem przywództwa pracownicy zwykle nigdy nie są karani za swoje poglądy, a ich intelektualny wkład w biznes jest ceniony.

Transformacyjne przywództwo stało się ważnym czynnikiem w branży ze względu na ciągle zmieniające się procesy strukturalne i proceduralne stosowane w biznesie. Kiedy firmy są zobowiązane do ograniczenia personelu lubTechnologia nakazuje, aby produkcja działała inaczej, liderzy transformacyjni mogą mieć zdolność motywowania pracowników do akceptowania zmian, a nie buntowania się przeciwko niemu. Zatem lider transformacyjny zwykle jest cenioną częścią organizacji.