Que fait un gestionnaire d'achat mondial?
Un gestionnaire d'achat mondial négocie, supervise et gère les contrats mondiaux d'approvisionnement. Cela implique généralement de comprendre tous les aspects des entreprises, des achats et de la publicité. De nombreux gestionnaires mondiaux des achats apprennent également une deuxième et parfois une troisième langue pour mieux communiquer avec ceux avec lesquels ils traitent le plus au cours des affaires.
La principale différence entre un gestionnaire d'achat national et un gestionnaire mondial des achats est que le gestionnaire mondial des achats doit être un expert en différences commerciales culturelles. Les contrats peuvent ne pas être dans sa première langue, et il doit être en mesure de communiquer efficacement des questions et des préoccupations jusqu'à ce que le contrat soit exactement ce qu'il est censé être.
La communication avec les membres du personnel est une autre responsabilité d'un gestionnaire d'achat mondial. Il ou elle agit souvent comme une liaison entre son entreprise et les vendeurs internationaux avec lesquels il travaille. Non seulement le Global Achat Manager explique le FI du contratNE pointe, mais il discute souvent de la culture d'entreprise du vendeur pour aider l'opération à se dérouler plus facilement.
Les voyages sont généralement attendus du Global Achat Manager. Les entreprises qui ont des vendeurs du monde entier envoient souvent leurs directeurs d'achat pour visiter, communiquer les besoins des stocks et résoudre les désaccords. La valeur d'une telle communication peut faire la différence dans les relations commerciales continues avec les fournisseurs et être coupés des fournitures.
Les entreprises exigent souvent que le Global Achat Manager détient un baccalauréat en achat ou en relations internationales. De nombreux gestionnaires d'achat atteignent une maîtrise pour augmenter leur valeur marchande. Parler plus d'une langue est considéré comme un atout important dans ce domaine.
Une autre obligation d'un gestionnaire d'achat mondial est de superviser le personnel d'achat. Il ou elle a généralement un seuil de dollar qui purLes agents de chasse travaillent avec. Par exemple, une entreprise peut demander au directeur de signer personnellement tout achat sur un certain montant d'argent. Il ou elle peut également instruire les membres du personnel que certains fournisseurs ne doivent faire face qu'à ce que le gestionnaire, comme dans les cas où les différences culturelles peuvent ne pas être comprises par la plupart du personnel.
Les gestionnaires mondiaux des achats devraient se tenir au courant des problèmes internationaux. Par exemple, si une nation dans laquelle l'entreprise du gestionnaire achète des fournitures va soudainement en siège, le directeur doit savoir qui contacter pour continuer à faire des affaires. À l'inverse, s'il n'est plus possible d'y faire des affaires, le gestionnaire devrait avoir un plan de sauvegarde avec une autre entreprise afin que la production ne soit pas perturbée.