グローバル購買マネージャーは何をしますか？

グローバル購買マネージャーは、調達のグローバル契約を交渉、監督、および管理します。 これには通常、ビジネス、購入、広告のすべての側面を理解することが含まれます。 また、多くのグローバル購買管理者は、ビジネスの過程で最も対処する人とのコミュニケーションを改善するために、第2言語と第3言語を学びます。

国内購買マネージャーとグローバル購買マネージャーの主な違いは、グローバル購買マネージャーが文化的ビジネスの違いの専門家でなければならないことです。 契約は母国語ではない場合があり、契約が本来の内容になるまで、質問や懸念を効果的に伝えることができなければなりません。

スタッフとのコミュニケーションは、グローバル購買管理者のもう1つの責任です。 彼または彼女は頻繁に彼または彼女の会社とそれが働く国際的なベンダー間の連絡係として機能します。 グローバル購買マネージャーは契約の細かい点を説明するだけでなく、ベンダーのビジネス文化について頻繁に話し合って、業務をよりスムーズに進めます。

通常、旅行はグローバル購買マネージャーに期待されています。 世界中にベンダーを抱える企業は、しばしば購買マネージャーを訪問して在庫のニーズを伝え、意見の相違を解決します。 このようなコミュニケーションの価値は、ベンダーとの継続的なビジネス関係の違いと、供給から切り離されることを意味します。

多くの場合、企業はグローバル購買マネージャーに購買または国際関係の学士号を取得することを要求します。 多くの購買管理者は、市場価値を高める修士号を取得しています。 複数の言語を話すことは、この分野で重要な資産と見なされます。

グローバル購買マネージャーのもう1つの義務は、購買スタッフを監督することです。 通常、彼または彼女は購買エージェントが使用するドルのしきい値を持っています。 たとえば、ある会社は、特定の金額を超える購入を個人的に承認するようマネージャーに指示する場合があります。 彼または彼女はまた、文化の違いがほとんどのスタッフによって理解されていない場合など、特定のベンダーがマネージャーと直接やり取りするだけであることをスタッフに指示する場合があります。

グローバルな購買マネージャーは、国際的な問題に遅れずについていくことが期待されています。 たとえば、マネージャーの会社がサプライ品を購入している国が突然包囲された場合、マネージャーはビジネスを続けるために誰に連絡すればよいかを知る必要があります。 逆に、そこで事業を行うことができなくなった場合、管理者は、生産が中断されないように、別の会社とのバックアップ計画を持つことが期待されます。