Quels sont les meilleurs conseils pour la gestion des lignes de production?

Certains des meilleurs conseils pour la gestion des lignes de production comprennent le positionnement des travailleurs, l'utilisation de l'automatisation et l'augmentation de la motivation des employés.Les lignes de production dépendent de l'interaction humaine et machine pour une entreprise de fabrication rentable;Cependant, la conception et la structure globales des lignes peuvent certainement améliorer la productivité de manière stratégique.Les gestionnaires doivent examiner les progrès quotidiens de leurs travailleurs pour mettre en œuvre toute modification de la disposition des lignes.

Un certain nombre de stratégies différentes ont été utilisées dans la gestion des lignes de production en ce qui concerne le positionnement des travailleurs.Certains chefs d'entreprise placent les travailleurs les plus lents près du milieu d'une chaîne de montage;Ces travailleurs reçoivent plus d'aide d'autres employés pour augmenter le temps de production.Les autres techniques de positionnement des travailleurs placent des employés plus lents vers le début et la fin de la ligne.La stratégie de cette configuration est que les travailleurs plus rapides au milieu de la ligne constitueront le temps perdu du début ou de la fin plus lent.

Le positionnement des travailleurs dans la gestion des lignes de production dépend également du produit fabriqué.Certains articles compliqués, tels que l'électronique, peuvent avoir des instructions d'assemblage difficiles qui ralentissent naturellement la ligne à un certain point.Dans ces cas, davantage de travailleurs peuvent être affectés à cette partie particulière de la chaîne de montage pour aider à atténuer le goulot d'étranglement de la production.Par exemple, l'alignement d'une petite caméra dans un électronique mobile prend plus de temps que de visser physiquement les boîtiers en arrière et avant.De nombreux experts en gestion des lignes de production suggèrent qu'un système de courroie de convoyeur chronométré mécanique peut réduire la productivité des travailleurs;Les employés devraient pouvoir travailler à leur rythme.En conséquence, la production reste à un niveau élevé lorsque les travailleurs peuvent rythmer leurs propres actions.La pression de rester en rythme avec une machine à transport réduit le moral des travailleurs et entrave la motivation.

Dans l'ensemble, la gestion des lignes de production doit inclure la motivation de qualité des employés.Les gestionnaires ne devraient pas mettre aucun employé sur la défensive concernant la production du produit;Les conversations devraient se concentrer sur des aspects positifs du temps de production et toute amélioration future possible.De plus, les superviseurs devraient permettre aux travailleurs de se déplacer périodiquement vers différentes parties de la chaîne de montage.Le travail sur un autre domaine de production réduit la fatigue mentale et physique.

Chaque ligne de production a des défis différents pour la meilleure efficacité.Les numéros de production doivent être montrés aux travailleurs comme une forme de référence afin qu'ils puissent améliorer leur efficacité pour de meilleurs nombres à l'avenir.Toute amélioration des travailleurs doit être récompensée sous la forme de petits prix ou bonus.