Quels sont les meilleurs conseils pour la gestion de la chaîne de production?
Parmi les meilleurs conseils pour la gestion des lignes de production, citons le positionnement des travailleurs, l’utilisation de l’automatisation et la motivation accrue des employés. Les lignes de production dépendent d'interactions humaines et machine pour une entreprise de fabrication rentable; Cependant, la conception et la structure globales de la ligne peuvent certainement améliorer la productivité de manière stratégique. Les gestionnaires doivent examiner les progrès quotidiens de leurs travailleurs pour mettre en œuvre tout changement dans l'arrangement de la ligne.
Un certain nombre de stratégies différentes ont été utilisées dans la gestion des lignes de production en ce qui concerne le positionnement des travailleurs. Certains chefs d'entreprise placent les travailleurs les plus lents près du milieu d'une chaîne de montage; ces travailleurs reçoivent davantage d'aide d'autres employés pour augmenter le temps de production. D'autres techniques de positionnement des travailleurs placent les employés plus lents au début et à la fin de la ligne. La stratégie dans cette configuration est que les travailleurs les plus rapides au milieu de la ligne compenseront le temps perdu du début ou de la fin plus lent.
Le positionnement du travailleur dans la gestion de la ligne de production dépend également du produit fabriqué. Certains articles complexes, tels que l'électronique, peuvent avoir des instructions de montage difficiles qui ralentissent naturellement la ligne à un moment donné. Dans ces cas, davantage de travailleurs peuvent être affectés à cette partie particulière de la chaîne de montage afin de réduire le goulot d'étranglement de la production. Par exemple, l’alignement d’une minuscule caméra dans un système électronique mobile prend plus de temps que de visser physiquement les boîtiers avant et arrière.
L'automatisation peut réellement entraver les travailleurs si elle est gérée de manière incorrecte. De nombreux experts en gestion de ligne de production suggèrent qu’un système de convoyeur à bande réglé mécaniquement peut réduire la productivité des travailleurs; les employés devraient pouvoir travailler à leur propre rythme. En conséquence, la production reste à un niveau élevé lorsque les travailleurs peuvent gérer leurs propres actions. La pression exercée pour rester en rythme avec une machine à transporter abaisse le moral des travailleurs et entrave leur motivation.
Globalement, la gestion de la ligne de production doit inclure la motivation des employés de qualité. Les gestionnaires ne doivent mettre aucun employé sur la défensive en ce qui concerne la production du produit. les conversations devraient être centrées sur les aspects positifs du temps de production et sur les éventuelles améliorations futures. En outre, les superviseurs devraient autoriser les travailleurs à se déplacer périodiquement vers différentes parties de la chaîne de montage. Travailler sur un autre domaine de production réduit la fatigue mentale et physique.
Chaque ligne de production présente des défis différents pour une efficacité optimale. Les chiffres de production devraient être présentés aux travailleurs à titre de référence afin qu'ils puissent améliorer leur efficacité pour de meilleurs chiffres à l'avenir. Toute amélioration apportée par les travailleurs devrait être récompensée sous forme de petits prix ou de bonus.