Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania linią produkcyjną?
Niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących zarządzania linią produkcyjną obejmują pozycjonowanie pracowników, korzystanie z automatyzacji i zwiększenie motywacji pracowników. Linie produkcyjne zależą zarówno od interakcji ludzkich, jak i maszynowych dla opłacalnej działalności produkcyjnej; Jednak ogólny projekt i struktura linii mogą z pewnością poprawić wydajność strategiczną. Menedżerowie muszą zbadać codzienne postępy swoich pracowników, aby wdrożyć wszelkie zmiany w porozumieniu linii.
W zarządzaniu linią produkcyjną wykorzystano szereg różnych strategii w zakresie pozycjonowania pracowników. Niektórzy menedżerowie biznesowi umieszczają najwolniejszych pracowników w pobliżu środka linii montażowej; Pracownicy ci otrzymują więcej pomocy od innych pracowników w celu zwiększenia czasu produkcji. Inne techniki pozycjonowania pracowników umieszczają wolniejsze pracowników w pobliżu początku i na końcu linii. Strategia w tej konfiguracji polega na tym, że szybsi pracownicy pośrodku linii stanowią utracony czas od wolniejszego początku lub końca.
pracownikPozycjonowanie w zarządzaniu linią produkcyjną zależy również od wytwarzanego produktu. Niektóre skomplikowane elementy, takie jak elektronika, mogą mieć trudne instrukcje montażu, które naturalnie spowalnia linię w pewnym momencie. W takich przypadkach więcej pracowników może być przypisanych do tej konkretnej części linii montażowej, aby pomóc złagodzić wąskie gardło. Na przykład wyrównanie niewielkiej kamery w mobilnej elektronice trwa dłużej niż fizyczne pieprzenie tylnych i przednich obudów.
Automatyzacja może faktycznie utrudniać pracownikom, jeśli są nieprawidłowo zarządzane. Wielu ekspertów w zakresie zarządzania linią produkcyjną sugeruje, że mechanicznie czasowy system pasów przenośnika może zmniejszyć wydajność pracowników; Pracownicy powinni być w stanie pracować we własnym tempie. W rezultacie produkcja pozostaje na wysokim poziomie, gdy pracownicy mogą przyspieszyć własne działania. Presja pobytu w rytmie z maszyną do transportu obniżaMorale robotnicze i utrudnia motywację.
Ogólnie rzecz biorąc, zarządzanie linią produkcyjną musi obejmować wysokiej jakości motywację pracowników. Menedżerowie nie powinni stawiać żadnych pracowników w obronie dotyczącej produktu; Rozmowy powinny koncentrować się na pozytywnych aspektach czasu produkcji i wszelkich możliwych przyszłych ulepszeniach. Ponadto nadzorcy powinni pozwolić pracownikom okresowe przemieszczanie się do różnych części linii montażowej. Praca nad innym obszarem produkcji zmniejsza zmęczenie psychiczne i fizyczne.Każda linia produkcyjna ma inne wyzwania dla najlepszej wydajności. Liczby produkcji powinny być pokazane pracownikom jako formę odniesienia, aby mogli poprawić swoją wydajność dla lepszych liczb w przyszłości. Wszelkie poprawę pracowników powinny zostać nagrodzone w postaci małych nagród lub bonusów.