Cos'è il budget bottom-up?
Il budget bottom-up è un modo di contabilità in cui ogni singolo dipartimento determina la quantità di denaro necessaria per completare i progetti. Tale importo include i singoli compiti coinvolti in ciascun progetto e tutti i materiali o le attrezzature necessari, nonché il costo del lavoro e la gestione del dipartimento. I numeri di ciascun dipartimento vengono quindi sommati per determinare un budget complessivo. In alcuni casi, il budget bottom-up rompe l'importo in costi mensili, quindi questi costi vengono sommati per elaborare un budget annuale. Sebbene questo sia considerato un metodo di bilancio relativamente accurato per le organizzazioni e le aziende di piccole e grandi grandi, c'è spesso il pericolo che i singoli dipendenti o dipartimenti imbottivano il budget, portando a rifiuti.
Questo tipo di budget inizia con ciascun dipartimento all'interno di un'azienda che determina le attività necessarie per completare ogni progetto o raggiungere gli obiettivi aziendali. A questi compiti viene quindi assegnato un importo monetario stimato, un fattoreInn nelle risorse, nei materiali e nelle attrezzature necessarie per completare l'attività. Ciò può includere forniture per uffici, acquisto di nuove attrezzature e materiali da costruzione, nonché contrarre il lavoro e qualsiasi altra spesa monetaria prevista per ciascun progetto o attività.
Una grande parte del budget bottom-up è un dipartimento che determina il costo della gestione stessa. Ciò include gli stipendi e i benefici degli attuali dipendenti e il potenziale costo aggiuntivo per l'assunzione di lavoratori aggiuntivi, se necessario. In questa parte del budget, nel bilancio sono inclusi anche la manutenzione delle attrezzature e l'edificio occupato dal dipartimento, se applicabile. Una volta che ogni dipartimento determina il costo complessivo di raggiungere gli obiettivi previsti e gestire il dipartimento, i capi di ciascun gruppo si uniscono in genere alla gestione di livello superiore per determinare un budget complessivo. Nel budget dal basso verso l'alto, le stime di ciascun dL'epartment viene rivisto come gruppo e sommato per un importo monetario complessivo.
Il modo in cui il budget è rotto dipende in gran parte dalla società e dalle sue esigenze. In alcuni casi, ogni dipartimento può determinare un budget basato sulle spese attese di ogni mese e quindi presentare questi numeri al gruppo. Le aziende che gestiscono o conducono grandi progetti, in cui le spese mensili varieranno drasticamente in base alla distanza di un progetto, in genere sommeranno le spese del progetto e i costi operativi per un budget annuale. Quindi, i numeri di ciascun dipartimento vengono messi insieme per determinare un budget complessivo dell'azienda.
Il budget bottom-up è spesso molto più accurato, per progetto, rispetto al budget top-down, in cui la gestione di livello superiore determina la quantità di denaro disponibile per ciascun dipartimento o progetto. Nonostante ciò, non è senza difetti. Se non attentamente monitorato, esiste il rischio che ciascun dipartimento aggiunga articoli, progetti o una pista operativa extraSES per fornire al dipartimento un cuscino. Nei casi in cui ogni dipartimento lo fa, esiste un rischio di rifiuti.