상향식 예산이란 무엇입니까?

상향식 예산 책정은 각 개별 부서가 프로젝트를 완료하는 데 필요한 금액을 결정하는 회계 방식입니다. 이 금액에는 각 프로젝트에 필요한 개별 작업과 필요한 자재 또는 장비, 인건비 및 부서 운영 비용이 포함됩니다. 그런 다음 각 부서의 숫자를 합산하여 전체 예산을 결정합니다. 경우에 따라 상향식 예산으로 금액을 월별 비용으로 나눈 다음 이러한 비용을 합산하여 연간 예산을 책정합니다. 이는 소규모 및 대규모 조직과 회사 모두에 대해 비교적 정확한 예산 책정 방법으로 간주되지만 개별 직원이나 부서가 예산을 채우면 낭비가 발생할 위험이 있습니다.

이 유형의 예산은 회사 내부의 각 부서에서 시작하여 각 프로젝트를 완료하거나 회사 목표를 달성하는 데 필요한 작업을 결정합니다. 이 작업에는 작업을 완료하는 데 필요한 리소스, 재료 및 장비를 고려하여 예상 금액이 할당됩니다. 여기에는 사무용품, 새 장비 구입 및 건축 자재 구매, 각 프로젝트 또는 작업마다 예상되는 작업 및 기타 금전적 비용 계약 등이 포함될 수 있습니다.

상향식 예산의 대부분은 자체 운영 비용을 결정하는 부서입니다. 여기에는 현재 직원의 급여 및 혜택과 필요에 따라 추가 직원을 고용하는 데 따른 추가 비용이 포함됩니다. 예산의이 부분에서, 해당되는 경우 부서가 점유 한 장비 및 건물의 유지 보수도 예산에 포함됩니다. 각 부서가 예상 목표를 달성하고 부서를 운영하는 데 드는 전체 비용을 결정하면 각 그룹의 책임자는 일반적으로 전체 예산을 결정하기 위해 상위 수준 관리와 함께 제공됩니다. 상향식 예산 책정에서 각 부서의 추정치는 그룹으로 검토되고 전체 금전적 금액에 대해 함께 추가됩니다.

예산을 세분화하는 방식은 회사와 그 요구에 크게 좌우됩니다. 경우에 따라 각 부서는 각 달의 예상 비용을 기준으로 예산을 결정한 다음이 숫자를 그룹에 제시 할 수 있습니다. 월별 비용이 프로젝트의 거리에 따라 크게 달라지는 대규모 프로젝트를 관리하거나 수행하는 회사는 일반적으로 연간 예산에 대한 프로젝트 비용과 운영 비용을 합산합니다. 그런 다음 각 부서의 숫자를 모아 전체 회사 예산을 결정합니다.

상향식 예산 책정은 종종 하향식 예산 책정보다 프로젝트별로 훨씬 더 정확합니다. 여기서 하향식 예산 관리는 각 부서 또는 프로젝트에서 사용할 수있는 금액을 결정합니다. 그럼에도 불구하고 결함이없는 것은 아닙니다. 면밀히 모니터링하지 않으면 각 부서에 추가 광고 항목, 프로젝트 또는 운영 비용을 추가하여 부서에 쿠션을 제공 할 위험이 있습니다. 각 부서에서이 작업을 수행하는 경우 낭비 될 위험이 있습니다.