Che cos'è la pianificazione del prodotto?
La pianificazione del prodotto è un processo utilizzato per identificare e sviluppare nuovi prodotti. Lo scopo della pianificazione è quello di fare delle scelte su quali idee di prodotto un'azienda dovrebbe investire. Le aziende possono affrontare la pianificazione del prodotto da diverse prospettive. Avere un sistema in atto prima dell'inizio della pianificazione è importante poiché aiuta a evitare di perdere tempo e crea un quadro per il processo decisionale. I consulenti specializzati nel marketing e nel processo decisionale aziendale possono essere coinvolti nello sviluppo di un sistema di pianificazione del prodotto per un'azienda, che accoglierà l'approccio dell'azienda al business aiutandolo a evitare costosi vicoli ciechi.
In qualsiasi momento, un'azienda dovrebbe avere numerose idee per la circolazione di nuovi prodotti e servizi. Queste idee provengono da clienti, distributori, persone all'interno dell'azienda e ricerche condotte dall'azienda. Questa ricerca può includere sondaggi, ricerca sui concorrenti e studio del mercato per identificare le esigenze emergenti. Un'azienda deve essere in grado di agire rapidamente sulle idee di prodotti sensibili al tempo, bloccando al contempo le idee sbagliate.
Le persone responsabili della pianificazione del prodotto possono provenire da diversi dipartimenti all'interno di un'azienda. Questo è progettato per garantire che molte diverse prospettive siano incorporate dall'inizio. Un gruppo può descrivere un prodotto proposto, spiegare perché sarebbe utile iniziare a vendere e dimostrare quali tipi di costi sarebbero associati allo sviluppo e alla produzione. I report dei singoli gruppi di pianificazione del prodotto possono essere valutati per individuare i candidati per un ulteriore sviluppo.
Questo processo può diventare estremamente complicato. Ci possono essere casi in cui i dirigenti spingono attraverso i propri prodotti per animali domestici, ad esempio ignorando i problemi con le loro proposte o le raccomandazioni delle persone coinvolte nella pianificazione del prodotto. Le aziende possono anche essere troppo lente con il loro sviluppo, il risultato è perdere un potenziale nuovo mercato. Possono anche agire troppo velocemente e finire con un prodotto invendibile. Per le aziende coinvolte nella produzione di prodotti associati a tendenze in rapida evoluzione, è fondamentale poter agire in modo rapido ed efficiente.
Un aspetto importante della pianificazione del prodotto consiste nel riconoscere che potrebbe essere necessario abbandonare o arrestare temporaneamente lo sviluppo di un nuovo prodotto. La presenza di liste di controllo per le varie fasi del processo di pianificazione consente alle aziende di rivedere costantemente i prodotti in fase di sviluppo. Se un prodotto sembra non essere all'altezza, il progetto può essere interrotto prima che la società perda altri soldi. Le aziende decise a portare ogni singola proposta di prodotto attraverso lo sviluppo e sul mercato possono finire con costosi guasti.