Vad är produktplanering?

Produktplanering är en process som används för att identifiera och utveckla nya produkter. Syftet med planeringen är att göra val om vilka produktidéer ett företag ska investera i. Företag kan närma sig produktplanering ur ett antal olika perspektiv. Att ha ett system på plats innan planeringen börjar är viktigt eftersom det hjälper till att undvika bortkastad tid och skapar en ram för beslutsfattande. Konsulter som är specialiserade på marknadsföring och företags beslutsfattande kan vara involverade i utvecklingen av ett produktplaneringssystem för ett företag, som kommer att tillmötesgå företagets strategi för företag samtidigt som det hjälper det att undvika dyra återvändsgränder.

När som helst bör ett företag ha många idéer för nya produkter och tjänster som cirkulerar. Dessa idéer kommer från kunder, distributörer, personer inom företaget och forskning som bedrivs av företaget. Denna forskning kan omfatta undersökningar, forskning om konkurrenter och studie av marknaden för att identifiera nya behov. Ett företag måste kunna agera snabbt på tidskänsliga produktidéer och samtidigt stoppa dåliga idéer i sina spår.

Personer som ansvarar för produktplanering kan komma från olika avdelningar inom ett företag. Detta är utformat för att säkerställa att många olika perspektiv införlivas från början. En grupp kan beskriva en föreslagen produkt, förklara varför det skulle vara värdefullt att börja sälja och visa vilka typer av kostnader som skulle vara förknippade med utveckling och produktion. Rapporter från enskilda produktplaneringsgrupper kan utvärderas för att utesluta kandidater för vidareutveckling.

Denna process kan bli extremt komplicerad. Det kan förekomma fall där chefer pressar igenom sina egna husdjursprodukter, till exempel ignorerar problemen med sina förslag eller rekommendationer från personer som är involverade i produktplanering. Företag kan också vara för långsamma med sin utveckling, vilket resulterar i att man missar en potentiell ny marknad. De kan också agera för snabbt och sluta med en outsäljbar produkt. För företag som är involverade i tillverkning av produkter i samband med snabbt utvecklande trender är det avgörande att kunna agera snabbt och effektivt.

En viktig aspekt av produktplaneringen innebär att man inser att det kan vara nödvändigt att överge eller tillfälligt stoppa utvecklingen av en ny produkt. Genom att ha checklistor på plats för olika steg i planeringsprocessen kan företag ständigt granska produkter under utveckling. Om en produkt verkar hålla sig kort kan projektet stoppas innan företaget förlorar mer pengar. Företag som är fast beslutna att ta med varje enskilt produktförslag hela vägen genom utveckling och på marknaden kan sluta med kostsamma misslyckanden.