Hva er produktplanlegging?

Produktplanlegging er en prosess som brukes til å identifisere og utvikle nye produkter. Hensikten med planleggingen er å ta valg om hvilke produktideer et selskap skal investere i. Bedrifter kan henvende seg til produktplanlegging fra en rekke forskjellige perspektiver. Å ha et system på plass før planleggingen starter er viktig, da det hjelper til å unngå bortkastet tid og skaper rammer for beslutninger. Konsulenter som spesialiserer seg på markedsføring og bedriftens beslutningsprosesser, kan være involvert i utviklingen av et produktplanleggingssystem for et selskap, som skal imøtekomme selskapets tilnærming til virksomhet og samtidig hjelpe det med å unngå dyre blindveier.

Til enhver tid bør et selskap ha mange ideer for nye produkter og tjenester som sirkulerer. Disse ideene kommer fra kunder, distributører, personer i selskapet og forskning utført av selskapet. Denne forskningen kan omfatte undersøkelser, forskning på konkurrenter og studie av markedet for å identifisere nye behov. Et selskap må kunne handle raskt på tidssensitive produktideer og samtidig stoppe dårlige ideer i sine spor.

Personer som er ansvarlige for produktplanlegging kan komme fra forskjellige avdelinger i et selskap. Dette er designet for å sikre at mange forskjellige perspektiver blir integrert fra starten av. En gruppe kan beskrive et foreslått produkt, forklare hvorfor det ville være verdifullt å begynne å selge, og demonstrere hva slags kostnader som vil være forbundet med utvikling og produksjon. Rapporter fra individuelle produktplanleggingsgrupper kan evalueres for å skille ut kandidater for videre utvikling.

Denne prosessen kan bli ekstremt komplisert. Det kan være tilfeller der ledere presser gjennom egne kjæledyrprodukter, for eksempel, ignorerer problemene med forslagene deres eller anbefalingene fra personer som er involvert i produktplanlegging. Bedrifter kan også gå for tregt med utviklingen, noe som resulterer i at det mangler et potensielt nytt marked. De kan også handle for raskt og ende opp med et uselgerbart produkt. For selskaper som er involvert i produksjon av produkter tilknyttet raskt utviklende trender, er det å være i stand til å handle raskt og effektivt, avgjørende.

Et viktig aspekt ved produktplanlegging innebærer å erkjenne at det kan være nødvendig å forlate eller midlertidig stoppe utviklingen av et nytt produkt. Å ha sjekklister på plass for forskjellige trinn i planleggingsprosessen gjør at bedrifter kontinuerlig kan gjennomgå produkter under utvikling. Hvis det ser ut til at et produkt kommer til kort, kan prosjektet stoppes før selskapet taper mer penger. Bedrifter som er fast bestemt på å bringe hvert eneste produktforslag helt gjennom utvikling og ut på markedet, kan avvikle med kostbare feil.