Was ist Produktplanung?
Produktplanung ist ein Prozess zur Identifizierung und Entwicklung neuer Produkte. Der Zweck der Planung besteht darin, Entscheidungen darüber zu treffen, in welche Produktideen ein Unternehmen investieren soll. Unternehmen können die Produktplanung aus verschiedenen Perspektiven betrachten. Es ist wichtig, vor Planungsbeginn ein System einzurichten, um Zeitverschwendung zu vermeiden und einen Rahmen für die Entscheidungsfindung zu schaffen. Berater, die auf Marketing und Unternehmensentscheidungen spezialisiert sind, können an der Entwicklung eines Produktplanungssystems für ein Unternehmen beteiligt sein, das dem Geschäftsansatz des Unternehmens gerecht wird und dabei hilft, teure Sackgassen zu vermeiden.
Zu jedem Zeitpunkt sollte ein Unternehmen zahlreiche Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen haben, die im Umlauf sind. Diese Ideen stammen von Kunden, Händlern, Mitarbeitern des Unternehmens und von Untersuchungen, die vom Unternehmen durchgeführt wurden. Diese Untersuchungen können Umfragen, Untersuchungen zu Wettbewerbern und Marktstudien umfassen, um aufkommende Bedürfnisse zu ermitteln. Ein Unternehmen muss in der Lage sein, schnell auf zeitkritische Produktideen zu reagieren und gleichzeitig schlechte Ideen zu stoppen.
Verantwortliche für die Produktplanung können aus verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens stammen. Damit soll sichergestellt werden, dass von Anfang an viele verschiedene Perspektiven einbezogen werden. Eine Gruppe kann ein vorgeschlagenes Produkt beschreiben, erklären, warum es sinnvoll ist, mit dem Verkauf zu beginnen, und darlegen, welche Kosten mit der Entwicklung und Produktion verbunden sind. Berichte aus einzelnen Produktplanungsgruppen können ausgewertet werden, um Kandidaten für die weitere Entwicklung herauszusuchen.
Dieser Vorgang kann sehr kompliziert werden. Es kann Fälle geben, in denen Führungskräfte ihre eigenen Haustierprodukte durchsetzen, indem sie beispielsweise die Probleme mit ihren Vorschlägen oder die Empfehlungen von Personen, die an der Produktplanung beteiligt sind, ignorieren. Unternehmen können sich auch zu langsam entwickeln, wodurch ein potenzieller neuer Markt nicht erschlossen wird. Sie können auch zu schnell handeln und am Ende ein unverkäufliches Produkt erhalten. Für Unternehmen, die an der Herstellung von Produkten beteiligt sind, die mit sich schnell entwickelnden Trends verbunden sind, ist es entscheidend, schnell und effizient handeln zu können.
Ein wichtiger Aspekt der Produktplanung besteht darin, zu erkennen, dass die Entwicklung eines neuen Produkts möglicherweise abgebrochen oder vorübergehend gestoppt werden muss. Durch das Vorhandensein von Checklisten für verschiedene Schritte des Planungsprozesses können Unternehmen Produkte, die sich in der Entwicklung befinden, ständig überprüfen. Wenn ein Produkt zu kurz kommt, kann das Projekt gestoppt werden, bevor das Unternehmen mehr Geld verliert. Unternehmen, die entschlossen sind, jeden einzelnen Produktvorschlag bis zur Entwicklung und auf den Markt zu bringen, können kostspielige Ausfälle erleiden.