Wat is productplanning?
Productplanning is een proces dat wordt gebruikt om nieuwe producten te identificeren en te ontwikkelen. Het doel van planning is om keuzes te maken over welke productideeën een bedrijf zou moeten investeren. Bedrijven kunnen de productplanning vanuit een aantal verschillende perspectieven benaderen. Het is belangrijk om een systeem te hebben voordat de planning begint, omdat het helpt om verspilde tijd te voorkomen en een kader voor besluitvorming creëert. Consultants die gespecialiseerd zijn in marketing- en zakelijke besluitvorming kunnen worden betrokken bij de ontwikkeling van een productplanningsysteem voor een bedrijf, dat de benadering van het bedrijf van het bedrijfsleven zal herbergen en tegelijkertijd dure doodlopende weg zal voorkomen.
Op elk moment moet een bedrijf talloze ideeën hebben voor nieuwe producten en diensten die circuleren. Deze ideeën komen van klanten, distributeurs, mensen binnen het bedrijf en onderzoek uitgevoerd door het bedrijf. Dit onderzoek kan enquêtes, onderzoek naar concurrenten en studie van de markt omvatten om opkomende behoeften te identificeren. Een bedrijf moet kunnenHandel snel op tijdgevoelige productideeën en stopt ook met slechte ideeën in hun sporen.
Mensen die verantwoordelijk zijn voor productplanning kunnen afkomstig zijn van diverse afdelingen binnen een bedrijf. Dit is ontworpen om ervoor te zorgen dat veel verschillende perspectieven vanaf het begin zijn opgenomen. Een groep kan een voorgesteld product beschrijven, uitleggen waarom het waardevol zou zijn om te beginnen met verkopen en aan te tonen welke soorten kosten zouden worden geassocieerd met ontwikkeling en productie. Rapporten van individuele productplanningsgroepen kunnen worden geëvalueerd op single -out kandidaten voor verdere ontwikkeling.
Dit proces kan uiterst ingewikkeld worden. Er kunnen gevallen zijn waarin leidinggevenden hun eigen huisdierproducten doordringen, bijvoorbeeld, de problemen met hun voorstellen of de aanbevelingen van mensen die betrokken zijn bij productplanning negeren. Bedrijven kunnen ook te traag zijn met hun ontwikkeling, wat resulteert op eenpotentiële nieuwe markt. Ze kunnen ook te snel handelen en eindigen met een onverkoopbaar product. Voor bedrijven die betrokken zijn bij de productie van producten geassocieerd met snel evoluerende trends, is het van cruciaal belang om snel en efficiënt te kunnen handelen.
Een belangrijk aspect van productplanning houdt in dat het kan worden erkend dat het nodig kan zijn om de ontwikkeling van een nieuw product te verlaten of tijdelijk te stoppen. Met checklists voor verschillende stappen van het planningsproces kunnen bedrijven producten constant in ontwikkeling beoordelen. Als een product tekortschiet, kan het project worden gestopt voordat het bedrijf meer geld verliest. Bedrijven die vastbesloten zijn om elk productvoorstel tot de ontwikkeling en op de markt te brengen, kunnen dure storingen eindigen.