Wat is productplanning?
Productplanning is een proces dat wordt gebruikt om nieuwe producten te identificeren en te ontwikkelen. Het doel van planning is om keuzes te maken in welke productideeën een bedrijf moet investeren. Bedrijven kunnen productplanning vanuit een aantal verschillende perspectieven benaderen. Het is belangrijk om een systeem te hebben voordat de planning begint, omdat dit helpt verspilde tijd te voorkomen en een kader voor besluitvorming creëert. Consultants die gespecialiseerd zijn in marketing en zakelijke besluitvorming, kunnen worden betrokken bij de ontwikkeling van een productplanningssysteem voor een bedrijf, dat tegemoetkomt aan de zakelijke benadering van het bedrijf en tegelijkertijd helpt bij het voorkomen van dure doodlopende wegen.
Op elk moment moet een bedrijf tal van ideeën hebben voor nieuwe producten en diensten die in omloop zijn. Deze ideeën komen van klanten, distributeurs, mensen binnen het bedrijf en onderzoek uitgevoerd door het bedrijf. Dit onderzoek kan enquêtes, onderzoek naar concurrenten en marktonderzoek omvatten om nieuwe behoeften te identificeren. Een bedrijf moet snel kunnen reageren op tijdgevoelige productideeën en tegelijkertijd slechte ideeën in hun sporen kunnen stoppen.
Mensen die verantwoordelijk zijn voor productplanning kunnen afkomstig zijn van verschillende afdelingen binnen een bedrijf. Dit is ontworpen om ervoor te zorgen dat veel verschillende perspectieven vanaf het begin worden verwerkt. Een groep kan een voorgesteld product beschrijven, uitleggen waarom het waardevol zou zijn om te beginnen met verkopen en aantonen welke soorten kosten gepaard zouden gaan met ontwikkeling en productie. Rapporten van individuele productplanningsgroepen kunnen worden geëvalueerd om kandidaten te selecteren voor verdere ontwikkeling.
Dit proces kan extreem ingewikkeld worden. Er kunnen gevallen zijn waarin leidinggevenden hun eigen producten voor huisdieren doorvoeren, bijvoorbeeld door de problemen met hun voorstellen of de aanbevelingen van mensen die betrokken zijn bij productplanning te negeren. Bedrijven kunnen ook te traag zijn in hun ontwikkeling, waardoor een potentiële nieuwe markt misloopt. Ze kunnen ook te snel handelen en eindigen met een onverkoopbaar product. Voor bedrijven die betrokken zijn bij de productie van producten die verband houden met snel evoluerende trends, is het van cruciaal belang om snel en efficiënt te kunnen handelen.
Een belangrijk aspect van productplanning is de erkenning dat het nodig kan zijn om de ontwikkeling van een nieuw product te staken of tijdelijk stop te zetten. Met checklists voor verschillende stappen van het planningsproces kunnen bedrijven constant producten in ontwikkeling beoordelen. Als een product tekortschiet, kan het project worden gestopt voordat het bedrijf meer geld verliest. Bedrijven die vastbesloten zijn om elk productvoorstel helemaal door de ontwikkeling en op de markt te brengen, kunnen tot kostbare fouten leiden.