Cosa fa uno specialista di inversione di tendenza?
Uno specialista di inversione di tendenza lavora con un'azienda in crisi per migliorare le operazioni e renderla nuovamente redditizia. Questi consulenti non hanno sempre successo, ma quando lo sono, possono aiutare un'azienda a posizionarsi in modo più sicuro sul mercato a lungo termine dopo il recupero iniziale. Possono anche mostrare alle aziende come prevenire futuri problemi di natura simile identificando i problemi che hanno portato a un fallimento o quasi un disastro e fornendo informazioni su come affrontarli se emergono in futuro. Gli specialisti di turnaround possono avere una laurea in affari e una vasta esperienza nel lavoro con aziende in fallimento.
A volte un'azienda chiama un consulente per determinare se è possibile cambiare azienda. In altri casi, gli specialisti dell'inversione di tendenza sono liberi professionisti che possono acquisire aziende che li interessano, risolvere i loro problemi organizzativi e culturali e quindi rivenderli con profitto. In entrambi i casi, il lavoro di uno specialista di inversione di tendenza inizia con una revisione molto approfondita delle condizioni dell'azienda. Ciò può includere ispezioni di documenti finanziari, interviste con i dipendenti e altre misure per ottenere un quadro completo delle condizioni attuali dell'azienda e di ciò che potrebbe averlo portato lì.
Nel processo di valutazione dell'azienda, lo specialista di inversione di tendenza cerca di scoprire informazioni che aiuteranno a rivitalizzarle. Il consulente può formulare una serie di raccomandazioni o può intraprendere direttamente misure di inversione di tendenza, a seconda del livello di autorità. Questi possono includere la ristrutturazione, il licenziamento dei membri della direzione e l'istituzione di nuove politiche. Le aziende potrebbero trovare la necessità di rifocalizzare; ad esempio, uno specialista di inversione di tendenza può raccomandare di dividere le divisioni che non appartengono alla missione principale dell'azienda. Ciò può consentire al personale di concentrarsi sui prodotti e servizi che conoscono meglio.
Le responsabilità spesso si concentrano sul rimettere in piedi un'azienda e stabilire un quadro per la stabilità futura. Una volta che la società è in ordine e sembra che gestisca con successo i suoi affari, lo specialista dell'inversione di tendenza può passare a un nuovo progetto. La continuità può essere una preoccupazione, poiché i membri del personale possono sentirsi più sicuri con il consulente al timone e possono essere riluttanti a trattare con una nuova figura di autorità, quindi la transizione deve essere gestita con cura.
Una valutazione di un'azienda può determinare che non può essere invertita o che le possibilità di successo sono scarse. In questo caso, lo specialista dell'inversione di tendenza potrebbe raccomandare alla società di liquidare le proprie attività prima di mettersi nei guai. Ciò può creare abbastanza capitale per organizzare e avviare una società completamente nuova in grado di lavorare su progetti chiave da zero.