プロジェクトのタイムラインを開発するにはどうすればよいですか？

大規模で重要なプロジェクトに着手する前に、プロジェクトのタイムラインを開発することはしばしば役立ちます。これには、プロジェクトに関与する主要なステップを、最初から最後まで、責任者または予測される完了日とともに、プロジェクトに関与する主要なステップを記録することが含まれます。これは、すべての目標とマイルストーンを含む主要な詳細、またはプロジェクト全体の全体像を見る方法です。

人が独立して完了しているプロジェクトのプロジェクトのタイムラインを開発している場合、彼または彼女はタイムラインの開発だけの責任を負うことができます。多くのプロジェクト、特に大規模なプロジェクトには、複数の労働者またはチームのメンバーが関与しています。このようなプロジェクトのプロジェクトのタイムラインが作成されている場合、意思決定プロセスに関与するすべての労働者も、タイムラインの作成の一部である必要があります。

タイムラインには、すべての投影されたものを含める必要がありますプロジェクトの一部であるマイルストーンと目標は、各ステップのさまざまな部分、必要な材料、および目標完了日の責任者とともに責任を負います。事前に計画されている会議やチェックポイントもプロジェクトのタイムラインに含めることができます。これは、プロジェクト全体で可能な限り最高の表現を与えることであるためです。グループが最初にプロジェクトのタイムラインを開発するために協力するため、それらはすべてタイムラインを見ることができるはずです。コンピューターを介してボードに投影したり、オンラインの複数アクセスワークスペースに配置されたり、壁に投稿された大きなチャートペーパーの大まかなドラフトとしてマーカーを使用して書かれています。

最初のプロジェクトタイムラインが作成された後、プロジェクトを担当するグループの各メンバーに、参照のためにそのコピーを提供する必要があります。これは、紙のコピーまたはオンラインで投稿された電子コピーまたはメンバーにメールで送信される可能性があります。プロジェクトタイムラインは、プロジェック全体で定期的に再検討する必要がある作業文書ですTでは、変更と偶発性が発生するにつれて調整できます。

プロジェクトのタイムラインにはいくつかの利点があります。彼らは、チームのすべてのメンバーを特定のプロジェクトの目標に焦点を当て、プロジェクトが進化して変化するにつれてそれらをまとめるのに役立ちます。これらのタイムラインは、プロジェクトが書かれた方法と視覚的な方法でどのように流れるかを示すのにも役立ちます。プロジェクトのタイムラインは、ディテール指向のチームのメンバーと、すべてがどのようにぴったりの姿を見る必要があるかを見る必要がある人の両方にとって役立つはずです。また、プロジェクトのタイムラインは、プロジェクトのすべての必要なタスクとステップが適切に割り当てられ、委任されたことを確認するのに役立ちます。