会社のキャッシュフローを改善するにはどうすればよいですか？

企業のキャッシュフローを改善することは、ビジネス全体の健全性にとって重要です。 手元にたくさんの資産がある大企業でさえ、他のソースではなく売掛金からの現金の着実な流入を通じて債務を管理したいと考えています。 実際には、企業のキャッシュフローを改善する方法がいくつかありますが、ほとんどは組織の組織と効率に焦点を当てています。

会社のキャッシュフローを改善する場合に考慮すべき最初の問題の1つは、クライアントに適用する支払い条件を検討することです。 通常は30日間が最低条件ですが、20日間の条件を採用している会社もあります。つまり、請求書の日付から20日以内に支払いが行われない場合、請求書は期限切れとみなされます。 さらに、支払い遅延に対して、通常は請求書の額面の1〜2％の罰金を課す企業が増えています。 この条項を条件に追加し、顧客が変更を認識していることを確認することで、支払いをより早く送金するように動機付け、キャッシュフローを促進することができます。

会社のキャッシュフローを改善するためのもう1つのタイプのインセンティブには、指定された期間内に請求書が支払われた場合にある種の小さな割引を提供することが含まれます。 たとえば、支払い条件は標準の30日間ですが、顧客に来月の請求書の2〜3％の割引を約束することで、後よりも早く支払いを発行するために必要なものになります。 最終的な結果は、通常よりも1〜2週間早く支払いを受け取り、そのお金を利用してベンダーとサプライヤへの義務を解決できることです。

タイムリーに請求書を送信することも、会社のキャッシュフローを改善するための鍵です。 理想的には、請求書は郵便で郵送されるか、完了して承認されたその日に電子的に郵送されます。 完了した請求書を郵送するのに数日かかることは通常、顧客に大きな影響を与えませんが、それらの請求書の郵送を毎日延期します。つまり、請求書の支払いの受領を遅らせる24時間です。 できるだけ早くそれらを移動し、より速く支払いを受ける可能性を高めます。

会社のキャッシュフローを改善するための最後のヒントは、大口顧客の支払いポリシーを理解することです。 多くの企業にとって、月の特定の日に支払いの小切手を切ることは珍しくありません。 これは、支払いが通常承認され郵送された翌日に請求書が到着した場合、その請求書は来週、2週間、またはそれ以上になるまで衰退することを意味します。 可能であれば、有名なクライアントへの請求書のリリースのタイミングをとって、その締め切り期間の数営業日前に受け取られるようにします。これにより、発行された次の支払いラウンドに入り、後日。