なんてクレジットクランチ？

クレジットクランチは、銀行業界で使用される用語であり、ローンの利用可能性が低下する経済状態を説明する用語です。通常、不況時に発生するクレジットクランチは、銀行機関が追加の信用リスクを引き受けたくないことを示しています。企業と個々の消費者は、このクレジットスクイーズを経験する場合があります。さらに、進行中のクレジットクランチには波及効果があり、最終的に世界経済に影響を与える可能性があります。

銀行による貸付慣行の変更がクレジットクランチを開始する可能性があるさまざまな理由があります。不動産など、他の市場の変動により、融資の確保に対する自信が少ない場合があります。実際、この種の市場価格崩壊は、クレジットクランチの作成に重要な貢献者です。銀行機関は、他の銀行のソルベンシーと、長期的な固定債務を返済する能力についても懸念する可能性があります。政府でさえ、貸付に制限を課すことにより、信用の可用性に影響を与える役割を果たすことができます機関。以前に発行されたクレジットの異常な程度のデフォルトは、銀行のポジションを減らすために、さらなるクレジットを延長する可能性があります。これらの条件のいずれかまたはすべてが、クレジットラインとローンの取得をより困難にする可能性があります。

クレジットクランチの原因が何であれ、企業または消費者がクレジットを取得することに成功した場合、それはほとんど常により高い金利を伴います。この増加は、最初にサブプライム貸出市場セグメントで見られることが多く、従来の貸出市場にwindfall効果があります。

2007年に米国のサブプライム住宅ローン業界で始まった住宅ローンの危機は、クレジットクランチの活動の優れた例です。住宅市場は2005年にピークに達しましたが、価格はすぐに下落し、下方にスパイラルを続け、借り換えをほとんど不可能にしました。その結果、現在の住宅ローンの変動金利は上昇し始めました。非常に低いレート。ますます多くの住宅所有者が財務義務を果たすことができなかったため、記録的な数のローンのデフォルトと差し押さえが発生しました。

米国および世界中の銀行と貸付機関は、数十億ドルを失い、かなりの数の人々が家を失いました。米国では、国全体やワシントンミューチュアルなどのトップの貸し手を含む200を超える銀行が深刻な影響を受けました。世界規模では、スイスのUBSは、世界金融市場の他の貸し手の損失をよく上回った損失を報告しました。

クレジットクランチと不況は密接に関係するため、経済状況が改善するには何年もかかる可能性があります。企業が在庫や運転資本を増やすことができないため、多くの企業が支払不能になり、資産を清算することを余儀なくされる可能性があります。住宅ローンの消費者にとって、破産が差し押さえを避ける唯一の選択肢かもしれません。クレジット製品とローン製品の可用性は最低でも、より高い利息SPRにとどまるためEAD、通常、ビジネスへの投資と全体的な消費者支出が減少します。