総合品質管理の利点は何ですか？

総品質管理（TQM）の主な利点は、無駄な手順と生産障害の排除と、よく訓練された労働力を持つことから生じる生産性の向上によるコスト管理です。労働者の怪我を減らすことは、総合品質管理を実践するためのもう1つの推進力です。 TQMのもう1つの利点には、サプライチェーンでより高いレベルの品質と一貫性を取得することが含まれます。第二次世界大戦後の日本生産施設を再構築するための米国の取り組みを通じて、総合品質管理ツールはもともと開発されました。これは、統計プロセス制御を使用して廃棄物を防ぎ、欠陥を軽減する生産性を最適化する哲学です。

TQMの主要な教義は、少数の原因から発生する問題の大部分は、廃棄物を排除するための比較的控えめな努力が投資の大幅な利益を提供することを発見したことです（ROI）。総合品質管理の利点を考慮する際に、企業は生産手順を分析します無駄なステップを排除することに目を向けてures。これにより、生産活動から残ったスクラップの蓄積が回避されます。廃棄物を減らすことにおける企業の努力は、生産性の向上に同様の投資と同様の投資よりも高いROIを提供することがあります。時には、原材料の使用を最大化するために手順自体を再定式化する必要があります。たとえば、金属板を切る際には、切り取られたピースの再構成が可能になる場合があり、残りのスクラップを排除します。これらのタイプのイニシアチブは、適切に管理されたTQM操作の自然な流出です。

怪我の減少と死亡の予防は、総合品質管理プログラムの2つの主要な利点です。多くの場合、これは摩耗を整理する際に発生する厳格な順序の自然な流出ですKPLACEと製造手順の指定。標準化された方法と手順で一貫して訓練されている労働者は、負傷をもたらす間違いを犯す可能性が低くなります。

心の中で確立されたルーチンは、通常、仕事の労働者を保護する健康的な習慣につながります。たとえば、労働者が平均して週に一度はしごを使用している場合、TQMプログラムのトレーニングは定期的な練習を通じて強化される可能性があります。その結果、はしごはおそらく毎回同じ場所に戻されます。これは、労働者が適切な方法ではしごを使用する可能性が高く、転倒に苦しむ可能性が低くなることを意味します。

総合品質管理の主要な利点の2つには、高品質の出力と一貫したサプライチェーンが含まれます。サプライチェーンの一貫性は、アイドル状態のない廃棄物と労働者に変換されます。 TQMシステムには、通常、製造プロセスのすべての段階で品質管理チェックが含まれます。