Jaké jsou výhody celkové řízení kvality?
Primárními výhodami celkové řízení kvality (TQM) jsou kontrola nákladů eliminací zbytečných postupů a selhání výroby a vyšší produktivitou, která pochází z dobře vyškolené pracovní síly. Snížení zranění mezi pracovníky je dalším impulsem pro praktikování celkové řízení kvality. Další výhodou TQM zahrnuje získání vyšší úrovně kvality a konzistence v dodavatelském řetězci. Celkové nástroje pro správu kvality byly původně vyvinuty prostřednictvím úsilí USA o přestavbě japonských výrobních zařízení po druhé světové válce. Je to filozofie optimalizace produktivity, která používá statistickou kontrolu procesů k prevenci odpadu a snížení vad.
, protože hlavní princip TQM je, že většina problémů vychází z malého počtu příčin, mnoho společností zjistilo, že relativně skromné úsilí při odstraňování odpadu (ROI) (ROI). Při zvažování výhod celkového řízení kvality analyzují produkční postupURES s okem k odstranění zbytečných kroků. Tím se zabrání akumulaci šrotu zbylého z výrobních činností. Úsilí společnosti při snižování odpadu někdy nabízí vyšší návratnost investic než podobná investice do rostoucí produktivity.
Lidská chyba nebo strojní zařízení, které potřebují údržbu Někdy musí být samotné postupy přeformulovány, aby se maximalizovalo používání surovin. Například při řezání kovového listu může být možná rekonfigurace řezaných kusů, což eliminuje zbytky. Tyto typy iniciativ jsou přirozené odtoky dobře spravované operace TQM.
Snížení zranění a prevence úmrtí jsou dvě hlavní výhody celkových programů řízení kvality. Často se jedná o přirozený odtok přísného uspořádání, ke kterému dochází při organizaci WORkplace a zadávání výrobních postupů. Pracovníci, kteří jsou neustále vyškoleni ve standardizovaných metodách a postupech, je méně pravděpodobné, že budou mít chyby, které mají za následek zranění.
Rutiny dobře zavedené v mysli obvykle vedou ke zdravým návykům, které chrání pracovníky v práci. Pokud například pracovník používá žebřík jednou týdně v průměru, bude školení v programu TQM pravděpodobně posíleno pravidelnou praxí. Výsledkem je, že žebřík bude pravděpodobně vrácen na stejné místo pokaždé. To znamená, že pracovník bude s větší pravděpodobností používat žebřík správným způsobem a bude méně pravděpodobné, že trpí pádem.
Dvě z primárních výhod celkové řízení kvality zahrnují vysoce kvalitní výstup a konzistentní dodavatelský řetězec. Konzistence v dodavatelském řetězci se promítá do menšího odpadu a pracovníků, kteří nejsou volnoběh. Systémy TQM obvykle zahrnují kontroly kontroly kvality ve všech fázích výrobního procesu.