現金管理の最善のヒントは何ですか？

営利目的で運営されている組織は、適切な現金管理を維持する必要があることを証言します。 現金を管理することで、企業は株主に報いる、従業員にサービスを返済する、債権者に支払う、効率的な方法で事業を行うことができ、組織の成長を促進および促進することができます。 ビジネスのキャッシュインフローとアウトフローを適切に制御するための非常に多くの方法があるため、一部の企業は、最適なヒントを選択して実装することが圧倒的だと感じています。 ほとんどの企業は、毎月の銀行和解を実施し、支出を削減し、会社の金庫へのアクセスを制限することも有益だと感じています。 これらのヒントに加えて、会社のクレジットカードを避けることも賢明です。これは、財務上のストレスを軽減し、現金管理の成功率を高めるのに役立ちます。

毎月の銀行和解の実施は、現金の乱用、悪用、紛失がないことを企業が検証できるため、従うべき重要な現金管理のヒントです。 調整は、内部または外部のチームが実行できます。 内部チームが実行する場合、内部不正が発生しないようにするために、外部チームが四半期ごとの調整を実行することをお勧めします。 さらに安全を確保するために、会社の所有者が実施する独立したレビューを毎年実施する必要があります。

使用する金額が少ないほどお金を管理しやすくなり、支出を減らすことが非常に有益なヒントになります。 あらゆる不必要な費用を回避する必要がありますが、同時に、行わなければならない購入の規模を縮小します。 事業の成長を獲得して持続させるには、優れた現金管理が必要なため、経費を削減することは新規事業にとって特に重要です。

少数の人だけが現金管理を使用、移動、または失うことができる場合、現金管理ははるかに簡単に維持できます。 これを念頭に置いて、企業は金庫にアクセスできる従業員の数を制限する必要があります。 内部監査人協会によると、2004年に、内部従業員は組織内で行われた不正行為の60〜70％に貢献しました。これにより、安全な会社。

多くの企業はキャッシュフローを生成するために会社のクレジットカードに依存していますが、キャッシュコントロールはそれらによって深刻な影響を受けています。 企業が保有するクレジットカードが多いほど、財務上の負債が多くなる傾向があり、これが財政的ストレスにつながります。 このストレスにより、企業の所有者は現金管理の試みに対する理解を失います。 組織が会社のクレジットカードを使用する必要がある場合は、選択した少数の人だけがカードを使用する権限を持ち、悪用されていないことを確認するために毎日レビューを行う必要があります。

他の現金管理のヒントには、お金が支払われたときに常に領収書を取得すること、およびお金が受け取られたときに領収書を与えることが含まれます。 また、すべての余剰現金を毎日会社の銀行口座に入れるのが賢明です。 従うべき最善のヒントの1つは、特に請求書の支払い時に電子銀行振込をできるだけ使用することです。