人的資源管理の目的は何ですか？

人事管理（HRM）は、組織の目標を持つビジネス管理の一種です。 HRMの目標は各ビジネスのニーズによって異なりますが、社内の従業員のニーズ、価値、尊厳の充足など、利用される普遍的な目標がいくつかあります。 同時に、HRMは、失業率の低下など、社会経済レベルでコミュニティと国に関連する目標を持たなければなりません。 人事部門が作成および管理する目標は、必要に応じて設定および調整して、すべての面で有益である必要があります。

従業員の場合、人的資源管理の目的には、割り当てられたタスクを適切な専門知識で完了することができる従業員を作成することが含まれます。 また、目的には、あらゆるレベルの従業員とリーダーの関係が適切であることを保証することが含まれます。 また、HRMは、会社が成長するのに役立つ適切な職場設備と従業員向けのさまざまな機会を提供できる必要があります。 従業員の動機付けを適切に行うには、賃金、福利厚生、およびインセンティブを提供することが重要です。

通常、従業員はこれらの目標の主な焦点です。なぜなら、従業員を包括的な計画に含めない限り、企業はどのレベルでも成功を収めることは期待できないからです。 リーダーと従業員は、統一された力として達成するための基準と目標を与えられなければなりません。

コミュニティの目的は、ビジネスが成長するだけでなく、コミュニティが変化するにつれて変化します。 雇用問題など、コミュニティの特定のニーズは、適切なHRM目標を使用する企業によって影響を受ける可能性があります。 従業員だけでなくコミュニティも念頭に置いてビジネスを運営する場合、人事目標は特定の要件に対応するために変わります。

全国レベルでは、人的資源管理の目的は驚異的です。 従業員と地域社会のニーズに合わせて設定された目標により、HRMは国の全体的な目標に貢献できます。 たとえば、高い失業率が原因で国にギャップがある場合、恵まれない市民の増加するセクションは、企業とその従業員の成功した管理の影響を受ける可能性があります。 適切なトレーニングを実施し、雇用機会を創出することにより、国とコミュニティは利益を得ることができます。

最終的に、これらの目標には、会社の従業員とリーダーに利益をもたらす職場の作成が含まれます。 HRMは、ビジネスが一般的な目標を達成できるように支援することで、雇用、福利厚生、給与に対処することを含み、好ましい環境が作成されます。