再注文ポイントとは何ですか？

再注文ポイントは、在庫内で見つかった特定のアイテムがサプライヤに注文することによって補充されるレベルです。 ROPとも呼ばれ、この再注文ポイントは通常、アイテムが何らかの目的で必要になる前に配送されることを保証するさまざまな方法を使用して決定されます。 購買担当者と供給担当者は、通常、各注文に必要なユニット数を注意深く調べて、手元の資材を経済的注文数量（EOQ）と呼ばれるものに効果的に維持します。

製品の再注文ポイントの設定には、2つの重要な要素が関係しています。 1つは使用法に関係しています。 たとえば、製造工場では、特定のコンポーネントを利用する機械のいくつかのセットを使用する場合があります。 これらのセットの故障の可能性に備えて、これらのマシンの少なくとも60％を修理するのに十分な交換部品を手元に置いておくことを決定する場合があります。 この数値は、短期間で半分以下のマシンで部品の交換が必要だった過去の経験に基づいていると仮定すると、リオーダーポイントをわずかにより多く設定することで、生産時間の短縮による損失からビジネスを保護します。

使用方法に加えて、再注文ポイントを設定するには、注文から商品の発送までにどれくらい時間がかかるかを理解する必要もあります。 通常在庫がある通常のアイテムの場合、待機時間は数営業日以内です。 問題の品目がある程度一意である場合、サプライヤは要求された数のユニットを生産して出荷するのに数週間かかる場合があります。 その待機期間中に作業を削減しなければならない可能性を最小限に抑えるため、貨物が到​​着する前に必要に応じて呼び出すことができる大量のユニットがまだある場合に再注文ポイントがトリガーされるように設定されます。

多くの企業は、かつてさまざまな消耗品の発注点を手動で確立していました。 これには、数式を使用して、数か月間の平均使用量と各在庫アイテムに関連付けられた平均配送時間を決定することが含まれる場合がありました。 今日、企業は通常、在庫からのアイテムの受領と配布のすべての転記を分析し、必要に応じて各アイテムの再注文ポイントを調整する機能を備えた在庫ソフトウェアを利用しています。 ソフトウェアが効率的に機能すると、在庫レベルが維持され、手元に十分な供給があることを保証しますが、在庫の全体的な価値をできるだけ低く保ちます。これは、ビジネスの税負担を最小限に抑えるのに役立ちます。