再注文ポイントとは何ですか？

再注文点とは、在庫内で見つかった特定のアイテムをサプライヤーに注文することにより補充するレベルです。 ROPとも呼ばれるこの再注文点は、通常、目的のために必要になる前にアイテムが配信されることを保証するさまざまな方法を使用して決定されます。 また、購入エージェントと供給事務員は、通常、各注文に必要なユニットの数をよく見て、経済秩序の量、またはEOQとして知られているもので手持ちの材料を効果的に維持します。

2つの重要な要素が、あらゆる製品の再注文点を設定することに関係しています。 1つは使用法に関係しています。 たとえば、製造工場は、特定のコンポーネントを利用するいくつかの機械セットを使用する場合があります。 これらのセットの故障の可能性に備えるために、これらのマシンの少なくとも60％を修理するために十分な交換部品を手元に置いておくことが決定される場合があります。 この数字が過去の経験に基づいていると仮定するとマシンの半分は、短期間以内に部品を交換する必要があり、生産時間が短縮されたために発生した損失からビジネスをわずかに増やすために再注文点を設定する必要があります。

使用とともに、再注文ポイントを設定するには、注文の配置とその配達の間にどれくらいの時間が経過するかを理解する必要があります。 通常、在庫に保管されている日常的なアイテムの場合、待ち時間は数営業日しかない場合があります。 問題のアイテムがややユニークな場合、サプライヤーは要求されたユニットの数を生産して出荷するのに数週間かかる場合があります。 その待機期間中に操作を削減する可能性を最小限に抑えるために、出荷が到着する前に必要に応じて必要に応じて呼び出すことができるより多くの量のユニットがまだある場合、再注文ポイントがトリガーに設定されます。

かつては多くの企業がいますさまざまな備品の再注文点を手動で説明しました。 これには、数ヶ月にわたる平均使用法と、各在庫項目に関連する平均配送時間を決定するための式の使用が含まれることがありました。 今日、企業は通常、在庫からのアイテムの領収書と分布のすべての投稿を分析し、必要に応じて各アイテムの再注文ポイントを調整する機能を備えた在庫ソフトウェアを利用しています。 ソフトウェアが効率的に機能すると、十分な供給があることを保証する在庫レベルが維持されますが、在庫の全体的な価値を可能な限り低く保ちます。これは、ビジネスの税負担を最小限に抑えるのに役立つ機能です。