基本株とは何ですか？

在庫管理に関連するように、ベースストックは、ビジネスが最大の効率で運営されるためには維持する必要がある最小在庫です。 通常の在庫として知られていることもあるこのアイデアは、在庫を可能な限り小さく保つことで、ストレージ費用と納税義務を削減することです。 同時に、理由の範囲内で基地在庫を維持するには、原材料や操作機械の交換部品などの必須の在庫が、それらのリソースが完全に使い果たされる前に常に到着することを保証する注文スケジュールを作成する必要があります。 そうすることは、在庫不足のために生産が中断されず、必要なときに重要な何かが手元になかったために利益が失われることはないということです。

適切な基本ストックを維持する上で最も重要な概念の1つは、使用法として知られています。 この設定では、使用法とは、ビジネスオペレーションが特定の在庫アイテムを消費する速さを単純に理解することです。 アイデアは、そのニーズを満たすのに十分な手元に維持することです、buまた、新しいユニットが必要になる直前に受信されるように、そのアイテムを並べ替えることもできます。

たとえば、生産プロセスの鍵となるマシンには、毎月の特定のギアが交換される必要があります。そのギアのサプライヤーは、配達を行うために注文日から3週間必要です。 使用法では、月の最初の数日間に注文が配置されることを要求するため、ギアはスケジュールされた交換の数日前に手元にあります。 その結果、生産スケジュールに中断はなく、基本株は最低限に保たれ、3つまたは4つの費用のかかるギアを常に手元に保つことで作成された追加の税負担はありません。

基本株の背後にあるアイデアは、生産に問題を抱えずに在庫を低く保つことであるため、各ストックアイテムの使用を定期的に評価することが重要です。 一部の在庫アイテムは、使用が増加する期間を経ることがあります。これは、季節的な企業に特に当てはまります。 このため、生産マネージャーは、供給事務員や購買エージェントと緊密に連携して、基本ストックアイテムのより高い消費につながる生産のスケジュールされた増加が事前に特定されるようにする必要があります。

そうすることで、新しい株式の注文頻度を調整し、それらの各注文に配置されたユニットの数を調整することができます。 同時に、消費率は、追加のユニットが長期間在庫に留まらないことを保証するため、ユニットが必要になるまでどこに保管するか、またはその追加ストレージのコストについて心配することはありません。 また、この戦略は、必要以上に在庫が残っている基本株式アイテムによって追加の税負担が生じることもないことも意味します。