기본 재고는 무엇입니까?

재고 관리와 관련하여 기본 재고는 비즈니스를 최대한 효율적으로 운영하기 위해 유지해야하는 최소 재고입니다. 보통 재고라고도하는이 아이디어는 재고를 최대한 작게 유지하여 저장 비용과 세금 책임을 줄이는 것입니다. 동시에, 재고를 합리적인 수준으로 유지하려면 원자재 및 운영 기계의 교체 부품과 같은 필수 재고가 항상 자원이 완전히 소진되기 전에 도착하도록하는 주문 일정을 만들어야합니다. 그렇게하면 재고 부족으로 인해 생산이 중단되지 않고 필요할 때 필수 품목이 없어서 이익 손실이 발생하지 않습니다.

적절한 기본 재고를 유지하는 데 가장 중요한 개념 중 하나를 사용량 이라고 합니다 . 이 설정에서 사용량은 비즈니스 운영이 주어진 재고 품목을 얼마나 빨리 소비하는지 이해하는 것입니다. 아이디어는 그 요구를 충족시키기 위해 충분한 수의 손을 유지하는 것뿐만 아니라 새로운 단위가 필요하기 직전에 수신되도록 품목을 재정렬하는 것입니다.

예를 들어, 생산 공정에 중요한 기계는 매월 특정 기어를 교체해야합니다. 해당 장비의 공급 업체는 주문 날짜로부터 3 주가 소요됩니다. 사용량은 해당 달의 처음 며칠 동안 주문해야하므로 기어는 예정된 교체 몇 일 전에 준비되어 있습니다. 결과적으로 생산 일정이 중단되지 않고 기본 재고는 최소로 유지되며 3 ~ 4 개의 값 비싼 기어를 항상 유지함으로써 추가적인 세금 부담이 발생하지 않습니다.

기본 재고의 개념은 생산에 문제를 일으키지 않고 재고를 낮게 유지하는 것이므로 각 재고 품목의 사용량을 정기적으로 평가하는 것이 중요합니다. 일부 재고 품목은 사용량이 증가하는 기간을 거칠 수 있습니다. 계절에 따라 비즈니스에 특히 그렇습니다. 이러한 이유로 생산 관리자는 공급원 및 구매 에이전트와 긴밀히 협력하여 기본 재고 품목의 소비 증가로 이어지는 예정된 생산 증가가 미리 식별되도록해야합니다.

그렇게하면 새로운 주문의 빈도를 조정할 수있을뿐만 아니라 각 주문과 함께 배치 된 유닛의 수를 조정할 수 있습니다. 동시에, 소비 속도는 추가 장치가 장기간 재고에 남아 있지 않도록하기 때문에 필요할 때까지 장치를 저장할 위치 나 추가 스토리지 비용에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 이 전략은 필요 이상으로 재고가 남아있는 기본 재고 품목에 의해 추가 세금 부담이 발생하지 않음을 의미합니다.