企業共食いとは？

企業共食いは、ある企業が新しい製品またはサービスを市場にリリースしたときに発生します。市場では、類似の製品またはサービスがすでに確立されています。 基本的に、これにより、企業は別の製品との直接的な競争形態を持ち、場合によっては企業を最大の競争相手にすることもできます。 これは欠陥のあるアイデアのように思えるかもしれませんが、テクノロジーの進歩により古いハードウェアが陳腐化するにつれて、それはますます一般的かつ必要になっています。 企業は、人気のある1つの製品の生産を継続し、競合他社がそれを置き換える高度な製品をリリースするリスクを負うか、企業の共食いに従事して高度な製品自体をリリースすることができます。

市場共食いとも呼ばれることもありますが、企業共食いの背後にある考え方は、主に一部の業界が絶えず革新する必要性に基づいています。 かなり免疫のある、またはこの問題に対処する可能性が低いビジネスがいくつかあります。通常、製品ではなくサービスを提供するビジネスが含まれます。 しかし、製品の製造と流通に関しては、企業が何らかの形で企業共食いをすることを要求する機会が数多くあります。 このプラクティスのやや刺激的な名前は、企業が本質的に新しいものを導入するために市場で自分の場所を「食べている」という考えに由来しています。

職場での企業共食いの簡単な例は、21世紀初頭のスマートフォンメーカーの慣行に見ることができます。 スマート携帯電話は急速に競争の激しい市場となり、複数のメーカーがほぼ毎年ベースで新しいモデルを発表しています。 あるメーカーは年の初めに新しい電話モデルを導入するかもしれません。また、競合他社は6か月以内に同様のまたはわずかに優れたオプションを備えたモデルをリリースできます。 競合他社がリリースした製品と競合するために、その会社は翌年に別のモデルをリリースすることがよくあります。

この慣行は、市場の性質に応じて、本質的に共食いではありません。 スマートフォン市場は、古い携帯電話が人気を保っていたために、企業の共食いの分野を広めました。 新しいモデルを1年リリースする企業は、そのモデルが前年にリリースしたモデルと直接競合する可能性があります。

同社はおそらく企業共食いに従事しており、潜在的に自社の利益と成功に食い込んでいます。 この慣行の潜在的なマイナス面は、新製品が古い製品の売上を減らす可能性、または人々が製品を購入せずに会社がリリースする「不要な」アップグレードを待つ機会です。 ただし、この方法は依然として人気があります。というのは、別の方法では、他の会社による競合製品のheやリリースをためらうことになるからです。