Hvad er virksomhedskanibalisme?

Virksomhedens kannibalisme opstår, når en virksomhed frigiver et nyt produkt eller en tjeneste på et marked, hvor det allerede har etableret et lignende produkt eller en tjeneste. I det væsentlige gør dette, at man tilbyder, at et selskab har en direkte form for konkurrence med et andet tilbud, nogle gange endda at gøre et selskab til sin egen største konkurrent. Selvom dette kan virke som en fejlbehæftet idé, er det blevet stadig mere almindeligt og nødvendigt, da teknologiske fremskridt får ældre stykker hardware til at være forældede. En virksomhed kan fortsætte med at producere et produkt, der er populært og risikerer, at en konkurrent frigiver et avanceret produkt, der erstatter det, eller engagerer sig i virksomhedens kannibalisme og frigiver selve det avancerede produkt.

Nogle gange også kaldet markedets kannibalisme, er ideen bag virksomhedens kannibalisme i vid udstrækning baseret på behovet for nogle industrier til evigt at innovere. Der er nogle virksomheder, der er ret immun eller ikke sandsynligvis vil tackle dette problem, som normalt inkluderer virksomheder, der leverer en service snarere end et produkt. Med hensyn til produktfremstilling og distribution er der imidlertid adskillige lejligheder, der kan kræve, at et selskab engagerer sig i en form for virksomhedskanibalisme eller en anden. Det temmelig stemningsfulde navn på denne praksis kommer fra ideen om, at en virksomhed i det væsentlige "spiser" sin egen plads på markedet for at introducere noget nyt.

Et simpelt eksempel på virksomhedens kannibalisme på arbejdspladsen kan ses i praksis fra producenter af smarttelefoner i det tidlige 21. århundrede. Smarte mobiltelefoner blev hurtigt et meget konkurrencedygtigt marked, hvor flere producenter udsendte nye modeller næsten årligt. En producent introducerer muligvis en ny telefonmodel i begyndelsen af ​​året, og inden for seks måneder kunne en konkurrent frigive en model med lignende eller lidt bedre muligheder. For at konkurrere med det produkt, der er frigivet af konkurrenten, kan det samme firma ofte frigive en anden model det følgende år.

Denne praksis er ikke i sig selv kannibalistisk, afhængig af markedets art. Smarttelefonmarkedet skabte et felt, der var rig på virksomheders kannibalisme på grund af den måde, hvorpå ældre telefoner forblev populære. Et firma, der frigiver en ny model et år, vil sandsynligvis have denne model i direkte konkurrence med den, det frigavede netop det foregående år.

Virksomheden har sandsynligvis engageret sig i erhvervskanibalisme og spiser potentielt i sin egen fortjeneste og succes. Nogle potentielle ulemper ved denne praksis er chancen for, at det nye produkt reducerer salget af det ældre, eller for at folk ikke køber et produkt og i stedet venter på den "uundgåelige" opgradering, som virksomheden vil frigive. Denne praksis er dog stadig populær, da alternativet kan betyde tøven og frigivelsen af ​​et overlegent konkurrerende produkt fra et andet firma.