Vad är företagets kannibalism?

Företagens kannibalism uppstår när ett företag släpper en ny produkt eller tjänst på en marknad där det redan har etablerat en liknande produkt eller tjänst. I huvudsak gör detta ett erbjudande att ett företag har en direkt form av konkurrens med ett annat erbjudande, ibland till och med att göra ett företag till sin egen största konkurrent. Även om detta kan verka som en bristfällig idé, har det blivit allt vanligare och nödvändig eftersom tekniska framsteg gör att äldre hårdvara verkar föråldrad. Ett företag kan fortsätta att producera en produkt som är populär och riskerar att en konkurrent släpper en avancerad produkt som ersätter den, eller engagera sig i företagets kannibalism och släpper själva den avancerade produkten.

Ibland även kallad marknadskanibalism, är idén bakom företagets kannibalism till stor del baserad på behovet av vissa branscher för evigt att förnya sig. Det finns vissa företag som är ganska immun eller inte troligt att hantera den här frågan, som vanligtvis inkluderar de som tillhandahåller en tjänst snarare än en produkt. När det gäller produkttillverkning och distribution är det emellertid många tillfällen som kan kräva att ett företag deltar i en form av företagets kannibalism eller en annan. Det ganska stämningsfulla namnet på denna praxis kommer från idén att ett företag i huvudsak "äter" sin egen plats på marknaden för att införa något nytt.

Ett enkelt exempel på företagets kannibalism på jobbet kan ses i praktiken hos tillverkare av smarta telefoner i början av 2000-talet. Smarta mobiltelefoner blev snabbt en mycket konkurrenskraftig marknad där flera tillverkare satte ut nya modeller på nästan årlig basis. En tillverkare kanske introducerar en ny telefonmodell i början av året, och inom sex månader skulle en konkurrent kunna släppa en modell med liknande eller något bättre alternativ. För att konkurrera med den produkt som släpps ut av konkurrenten kan samma företag ofta släppa en annan modell året efter.

Denna praxis är inte naturligtvis kannibalistisk, beroende på marknadens karaktär. Den smarta telefonmarknaden skapade ett fält som var fullt av företagens kannibalism på grund av hur äldre telefoner förblev populära. Ett företag som släpper en ny modell ett år kommer troligen att ha den modellen i direkt konkurrens med det som släpptes just föregående år.

Företaget har troligen engagerat sig i företagens kannibalism och äter potentiellt i sin egen vinst och framgång. Vissa potentiella nackdelar till denna praxis är chansen för den nya produkten att minska försäljningen av den äldre, eller för att människor inte köper en produkt och istället väntar på den "oundvikliga" uppgraderingen som företaget kommer att släppa. Denna praxis förblir emellertid populär, eftersom alternativet kan betyda tvekan och släppandet av en överlägsen konkurrerande produkt av ett annat företag.