シナリオの計画とは何ですか？

シナリオ計画とは、特定の決定が行われた場合、または特定のプロセスが実装された場合に発生する可能性のあるさまざまなイベントのシーケンスを特定して投影する戦略です。 決定の潜在的な影響を歩くことにより、潜在的な課題を満たすシナリオを計画し、生じる可能性のある二次的な利益を活用する能力を最大化することが可能になります。 将来の研究のこのプロセスは、多くの業界で広く使用されており、多くの場合、生産と製造に加えて、マーケティング計画の開発やビジネスの短期的および長期的な目標を確立することができます。

シナリオ計画の焦点は、特定の決定が実施された場合に何が起こるかを調査することです。 すべての潜在的なシナリオが特定され、対処されていることを確認するために、プロセスは通常、肯定的および否定的な結果の両方につながる可能性のあるすべての関連要因を定義することから始まります。 場合によっては、これらの要因があります会社が所有する生産機器や資産の品質など、内部。 経済状態、政治的状況、気象条件などの外部要因も考慮されています。

シナリオ計画は、取られたすべての選択に対して、いくつかの可能な結果があるという前提に基づいています。 これらのそれぞれの代替シナリオを正確に特定して準備することにより、初期アクションが正しいものであり、会社がプロセスから何かを獲得することを合理的に確信することができますが、それは多くの具体的または無形です。 このレベルの戦略的予測により、状況がそのタイプの行動を必要とする場合、すぐにアクティブ化できる緊急時対応計画の作成が可能になります。

シナリオ計画を使用して潜在的な結果を予測することにより、いくつかの潜在的な結果に事前に準備することができます彼らがやってくるときに彼らに会うよりも。 事前の準備は、多くの場合、多くの時間とお金を節約することができ、ポジティブな状況から利益を最大化しながら否定的な状況を和らげるのに役立つインテリジェンスを会社に提供することができます。

企業とともに、非営利団体もシナリオ計画のプロセスに従事する可能性があります。 先物研究の基本を採用することは、経済的な景気後退や主要な貢献者の喪失があった場合でも、組織が運営を継続し、サービスを提供する準備をするのに役立ちます。 1つの決定に起因する将来のイベントを正確に特定して対処する能力は、しばしば非営利団体の生存とその失敗の違いを生むことができます。