価値ベースの管理とは何ですか？

価値ベースの管理（VBM）は、会社のコアミッションと運用戦略を考慮して、事業運営の価値を保護することを目的としたビジネス管理戦略です。 このタイプの管理戦略に関与するタスクには、多くの場合、会社がどのように機能しているか、現在ビジネスが直面している課題、そして会社が5年、10年、20年後になりたい場所について多くのことを理解することが含まれます。 実際のプロセスは、個々の企業に関連する特定の特性と目標に基づいて、あるビジネス設定から別のビジネス設定まで多少異なります。

価値ベースの管理に従事する手段として宣伝されているいくつかの異なるアプローチがありますが、ほとんどの方法は、会社自体について多くのことを理解するために必要なことです。 これは、通常、企業の使命と呼ばれる作戦の働く哲学をしっかりと把握することを意味します。 ミッションに加えて、価値ベースの管理alしたがって、ビジネス哲学を達成するために使用される行動コースを特定する必要があります。 これは、会社の管理に関与している各個人が達成の請求と、会社の運営の日常活動にどのように与えられているかに関する詳細を評価することを求めています。

多くの点で、価値ベースの管理とは、企業の価値を常に生み出すのに役立つ企業文化の創造に関するものです。 そうすることで、企業の成長に役立ちます。これにより、投資家にとってビジネスの価値が高まります。 企業の資産をビジネスの価値を上方に移動するのに役立つ方法で管理することにより、組織内で働く人々は、生産性の向上につながる忠誠心を開発する可能性が高くなります。 同時に、投資家はビジネスの価値の傾向に注意し、OPEに資本を投資することをより受け入れていますRationは、プロジェクトの発売や拡張などの新しいプロジェクトにベンチャーキャピタルを提供すること、または会社が発行した株式の株式を購入するという点で。

効果的な価値ベースの管理には、ビジネスに関連するすべての人が関与するレベルのコミュニケーションも必要です。 各レベルのフェーズレベルから他のレベルおよびフェーズへの通信ラインは、従業員、役員、投資家の間で生産性と忠誠心を高めることができる、支持と育成と見なされる企業文化を促進するのにも役立ちます。 このタイプの価値の創造は、多くの場合、ビジネスに対する消費者の認識に波及します。これは、時間の経過とともに市場シェアを確保、維持、成長させることを可能にし、短期的および長期的な目標の両方を達成するためにビジネスをさらに近づけ続けることを可能にする利点です。