さまざまな種類の組織行動プログラムとは何ですか？

組織行動は、従業員が組織内でどのように行動するか、従業員と組織がどのように相互作用するかについての研究です。 ビジネスを専門とするカレッジや大学などの教育機関は、組織行動プログラムを提供する可能性が最も高くなります。 そのようなプログラムには、学部学位、大学院学位、博士号、組織行動の証明書が含まれます。 各学位または認定プログラムは、グローバリゼーションと多様性、動機付け理論、パフォーマンス管理、グループダイナミクス、リーダーシップ、変更管理など、組織の行動理論の特定のサブセットに焦点を当てる場合があります。

一部の組織行動プログラムには、グローバル化がビジネスと従業員に与える影響の研究が含まれます。 国境を越えた企業の成長は、多文化の労働力をもたらしました。 多様性研究は、多文化の労働力の中で働く方法を学生に教えます。 グローバルな組織の行動の授業は、学生が企業が国際的なビジネス環境でどのように機能するかを理解するのに役立ちます。

動機付け理論は、組織行動プログラムの学生が調査する別の主題です。 動機付け理論の学生は、組織が従業員を動機づけるさまざまな方法について学びます。 動機付け理論の要素には、仕事の満足度、従業員のパフォーマンス、組織のサポート、本質的な報酬、および外部の報酬が含まれます。 いくつかの明確な動機付け理論イデオロギーが存在するため、このプログラムの学生は、科学的管理、仕事の充実、仕事の特性モデル、および社会情報処理について学ぶことができます。

パフォーマンス管理は、目標設定と従業員評価に集中します。 これらの活動はビジネス理論の重要な部分であり、ほとんどの組織行動プログラムの中核要素です。 これらのプログラムでは、学生は従業員の能力と組織の目標の組み合わせに基づいて、従業員の目標を設定する方法を学習する場合があります。 従業員評価プログラムは、従業員の評価に使用されるさまざまなシステムと客観的なパフォーマンス評価の管理方法を学生に教えることに焦点を当てています。

定義上、グループは共通の目的を達成するために協力する2人以上の人々の集まりであるため、すべての組織行動プログラムは実際にはグループダイナミクスの研究です。 ただし、一部のプログラムは、従業員が作業チーム内でどのようにやり取りするか、作業チームが他の組織要素とどのようにやり取りするかに特に焦点を当てています。 グループの動的プログラムは、グループの形成、リーダーの選択、および効果的なチームになるための進歩に焦点を当てます。

一部の組織行動プログラムは、学生が組織のリーダーになる準備をするように設計されています。 リーダーシッププログラムは、学生のリーダーシップスキル、組織とリーダーの相互作用の仕方、リーダーシップの特徴に関する理論を教えます。 一般的な組織のリーダーシップ特性には、エネルギー、野心、思いやり、信頼性、および他の人に力を与える能力が含まれます。 組織のリーダーシッププログラムは、歴史的なビジネスリーダーや、変更管理、合併、新規事業の立ち上げなどの困難なリーダーシップ状況を強調する場合があります。