人事コンサルタントは何をしますか？

人事（HR）コンサルタントとしても知られる人事コンサルタントは、さまざまな人員配置の問題に関する専門家のアドバイスと支援を提供するために雇用できます。雇用主は、このタイプのコンサルタントを雇って、新しいスタッフの採用、選択、雇用、トレーニングの支援を提供できます。また、報酬基準と福利厚生パッケージの設計、従業員の苦情処理プロセスの管理、または情報管理システムのセットアップを支援することもできます。基本的に、人事コンサルタントは、これらの問題のすべてに一般的に取り組むために雇われるか、特定のHRプロセスをサポートするために保持することができます。

人事管理は、会社のスタッフを組織するプロセスであり、法的懸念から苦情処理までの幅広い問題を伴います。企業が成長するにつれて、人員のニーズはより複雑になり、通常、ビジネスオーナーがアドホックベースで効果的に管理できるものを超えています。従業員番号が特定のレベルに達した場合、企業はしばしばHRプロセスを管理するために専用の支援を維持する必要があります。 busiNessesには、常設HRスタッフを雇うか、作業のすべてまたは一部を人事コンサルタントにアウトソーシングすることができます。

HR業界のコンサルタントは、さまざまな能力で雇用できます。人事コンサルタントのためのより頻繁なエンゲージメントの1つは、人員配置機関の従業員としてです。クライアント企業は、この種の代理店を雇って、新しい永住者または臨時従業員を採用およびスクリーニングするプロセスを管理しています。これに関連して、人事コンサルタントは、関心のある候補者を見つけるためのコールドコールなどの活動を通じて採用努力を組織し、求人検索ウェブサイトや就職フェアから採用する責任があります。その後、彼は適格な候補者をスクリーニングしてテストし、クライアント企業の開口部と一致させました。

HRコンサルタントは、マクロレベルの管理アドバイザーとして雇用することもできます。 HRの単一の側面に取り組む代わりに、コンサルタントは契約することができますD会社のHRポリシーと手順の条件を評価し、やる気のないスタッフやバランスの補償構造などの未解決の問題に対処する新しい人員配置計画を策定するために取り組みます。企業がこの種のジェネラリスト戦略を採用できる別の方法は、人事コンサルタントに人事操作全体を外注することです。この場合、コンサルタントはコンサルタント自身のオフィスから外部で運営されているか、クライアントの職場で内部的に運営されている可能性があります。

時には、会社が特定のHRプロジェクトのコンサルタントを雇うことがあります。たとえば、コンサルタントを雇用して、新しい仕事の場所をスタッフにしたり、会社の最初のポリシーと手順のマニュアルを設計したりすることができます。プロジェクトが完了すると、人事コンサルタントは通常、別のクライアントに移動します。