Cosa fa un consulente per il personale?
Un consulente per il personale, noto anche come consulente per le risorse umane (HR), può essere assunto per fornire consulenza e assistenza di esperti con una varietà di problemi di personale. Un datore di lavoro può assumere questo tipo di consulente per fornire assistenza con reclutamento, selezione, assunzione o formazione del nuovo personale. Può anche aiutare a progettare pacchetti di indennità e benefici, gestire il processo di reclamo dei dipendenti o impostare un sistema di gestione delle informazioni. Fondamentalmente, un consulente per il personale può essere assunto per lavorare su tutti questi problemi in generale o può essere mantenuto per supportare un processo specifico delle risorse umane.
La gestione del personale è il processo di organizzazione del personale di un'azienda e comporta una vasta gamma di questioni, dalle preoccupazioni legali alle procedure di reclamo. Man mano che un'azienda cresce, le sue esigenze di personale diventano più complesse e in genere vanno oltre ciò che gli imprenditori possono gestire efficacemente su base ad hoc. Quando i numeri dei dipendenti raggiungono un certo livello, un'azienda deve spesso conservare un aiuto dedicato per gestire il processo delle risorse umane. BusiNesses hanno la scelta di assumere personale permanente delle risorse umane o di esternalizzare tutto o parte del lavoro per un consulente per il personale.
I consulenti nel settore delle risorse umane possono essere assunti in diverse capacità. Uno degli impegni più frequenti per un consulente per il personale è come dipendente di un'agenzia di personale. Le aziende clienti assumono questo tipo di agenzia per gestire il processo di reclutamento e screening di nuovi dipendenti permanenti o temporanei. In questo contesto, un consulente per il personale sarebbe responsabile dell'organizzazione dello sforzo di reclutamento attraverso attività come le chiamate a freddo per trovare candidati a interesse e reclutamento da siti Web di ricerca di lavoro e fiere del lavoro. Avrebbe quindi proiettato i candidati ammissibili e testava e abbinava a loro aperture alle società clienti.
Il consulente delle risorse umane può anche essere assunto come consulente di gestione a livello macro. Invece di lavorare su un unico aspetto delle risorse umane, il consulente può essere contrattod per valutare le condizioni delle politiche e delle procedure delle risorse umane dell'azienda e lavorare per sviluppare un nuovo piano di personale che affronti eventuali problemi in sospeso, come il personale non motivato o una struttura di compensazione fuori bilancia. Un altro modo in cui un'azienda può utilizzare questo tipo di strategia generalista è quello di esternalizzare l'intera operazione delle risorse umane a un consulente per il personale. In questo caso, il consulente potrebbe operare esternamente dagli uffici del consulente o internamente al cantiere del cliente.
Occasionalmente, una società assumerà un consulente per uno specifico progetto delle risorse umane. Ad esempio, un consulente può essere assunto in modo specifico per personale una nuova posizione di lavoro o progettare il manuale delle prime politiche e procedure dell'azienda. Una volta completato il progetto, il consulente del personale in genere passa a un altro cliente.