Que fait un consultant en personnel?
Un consultant en personnel, également connu sous le nom de consultant en ressources humaines (RH), peut être embauché pour fournir des conseils d'experts et une assistance pour une variété de problèmes de dotation. Un employeur peut engager ce type de consultant pour aider au recrutement, à la sélection, à l’embauche ou à la formation de nouveaux employés. Il peut également aider à concevoir des normes de rémunération et des avantages sociaux, gérer le processus de règlement des griefs des employés ou mettre en place un système de gestion de l'information. Fondamentalement, un consultant en personnel peut être engagé pour travailler sur toutes ces questions en général ou peut être retenu pour soutenir un processus RH spécifique.
La gestion du personnel est le processus d’organisation du personnel d’une entreprise et implique un large éventail de questions allant des préoccupations juridiques aux procédures de règlement des griefs. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit, ses besoins en personnel deviennent de plus en plus complexes et vont généralement au-delà de ce que les propriétaires d'entreprise peuvent gérer efficacement de manière ponctuelle. Lorsque le nombre d'employés atteint un certain niveau, une entreprise doit souvent faire appel à une aide dédiée pour gérer le processus des ressources humaines. Les entreprises ont le choix d’embaucher du personnel permanent ou de sous-traiter tout ou partie du travail à un consultant en personnel.
Les consultants du secteur des ressources humaines peuvent être embauchés à différents titres. L’une des missions les plus fréquentes d’un consultant en personnel est celle d’employé d’une agence de recrutement. Les entreprises clientes font appel à ce type d'agence pour gérer le processus de recrutement et de sélection des nouveaux employés permanents ou temporaires. Dans ce contexte, un consultant en personnel serait chargé d’organiser l’effort de recrutement au moyen d’activités telles que les appels impromptus pour trouver des candidats intéressés et le recrutement à partir de sites Web de recherche d’emploi et de salons de l’emploi. Il sélectionnait et testait ensuite les candidats éligibles et les mettait en correspondance avec les offres des sociétés clientes.
Le consultant en ressources humaines peut également être recruté en tant que conseiller en gestion à un niveau macro. Au lieu de travailler sur un seul aspect des ressources humaines, le consultant peut être recruté pour évaluer l’état des politiques et procédures de la société en matière de ressources humaines et pour élaborer un nouveau plan d’effectifs prenant en compte les problèmes en suspens, tels que le manque de motivation du personnel ou son déséquilibre. structure de rémunération. Une autre façon pour une entreprise de recourir à ce type de stratégie consiste à externaliser l’ensemble de la gestion des ressources humaines à un consultant en personnel. Dans ce cas, le consultant peut opérer de manière externe à partir de ses propres bureaux ou en interne sur le site du client.
De temps en temps, une entreprise embauchera un consultant pour un projet RH spécifique. Par exemple, un consultant peut être embauché spécifiquement pour recruter un nouveau lieu de travail ou concevoir le premier manuel de politiques et procédures de l'entreprise. Une fois le projet terminé, le consultant en personnel passe généralement à un autre client.