Que fait un consultant en personnel?
Un consultant en personnel, également connu comme un consultant en ressources humaines (RH), peut être embauché pour fournir des conseils et une assistance d'experts pour une variété de problèmes de dotation. Un employeur peut embaucher ce type de consultant pour fournir de l'aide avec le recrutement, la sélection, l'embauche ou la formation de nouveaux employés. Il peut également aider à concevoir les normes de rémunération et les avantages sociaux, à gérer le processus de grief des employés ou à configurer un système de gestion de l'information. Fondamentalement, un consultant en personnel peut être embauché pour travailler sur tous ces problèmes en général ou peut être conservé pour soutenir un processus RH spécifique.
La gestion du personnel est le processus d'organisation du personnel d'une entreprise et implique un large éventail de questions, des préoccupations juridiques aux procédures de grief. À mesure qu'une entreprise se développe, ses besoins en personnel deviennent plus complexes et vont généralement au-delà de ce que les propriétaires d'entreprise peuvent gérer efficacement sur une base ad hoc. Lorsque le nombre d'employés atteint un certain niveau, une entreprise doit souvent conserver une aide dédiée à la gestion du processus RH. FusionnerLes Nesses ont le choix d'embaucher du personnel RH permanent ou d'externaliser tout ou partie du travail à un consultant en personnel.
Les consultants dans l'industrie RH peuvent être embauchés à différents titres. L'un des engagements les plus fréquents pour un consultant en personnel est en tant qu'employé d'une agence de recrutement. Les entreprises clients embauchent ce type d'agence pour gérer le processus de recrutement et de dépistage de nouveaux employés permanents ou temporaires. Dans ce contexte, un consultant en personnel serait responsable de l'organisation de l'effort de recrutement grâce à des activités telles que des appels à froid pour trouver des candidats d'intérêt et le recrutement à partir de sites de recherche d'emploi et de salons de l'emploi. Il dépisterait et testerait ensuite les candidats éligibles et les égalerait aux ouvertures dans les entreprises clients.
Le consultant RH peut également être embauché comme conseiller en gestion au niveau macro. Au lieu de travailler sur un seul aspect des RH, le consultant peut être contractéD pour évaluer l'état des politiques et procédures RH de l'entreprise et travailler pour élaborer un nouveau plan de dotation qui aborde tous les problèmes en suspens, tels que le personnel non motivé ou une structure de rémunération déséquilibrée. Une autre façon dont une entreprise peut utiliser ce type de stratégie généraliste consiste à externaliser l'ensemble des opérations RH à un consultant en personnel. Dans ce cas, le consultant pourrait fonctionner à l'extérieur des propres bureaux du consultant ou en interne sur le site de travail du client.
Parfois, une entreprise embauchera un consultant pour un projet RH spécifique. Par exemple, un consultant peut être embauché spécifiquement pour doter un nouveau lieu de travail ou concevoir le premier manuel des premières politiques et procédures de l'entreprise. Une fois le projet terminé, le consultant du personnel passe généralement à un autre client.