Vad gör en personalkonsult?
En personalkonsult, även känd som HR-konsult, kan anställas för att ge expertrådgivning och hjälp med olika bemanningsfrågor. En arbetsgivare kan anställa denna typ av konsult för att ge hjälp med rekrytering, urval, anställning eller utbildning av ny personal. Han kan också hjälpa till med att utforma kompensationsstandarder och förmånspaket, hantera anställdas klageprocess eller installera ett informationshanteringssystem. I grunden kan en personalkonsult anställas för att arbeta med alla dessa frågor i allmänhet eller kan behållas för att stödja en specifik HR-process.
Personalhantering är processen för att organisera ett företags personal och involverar ett brett spektrum av frågor, från juridiska problem till klagomålsförfaranden. När ett företag växer blir personalbehovet mer komplicerat och går normalt utöver vad företagare effektivt kan hantera på ad hoc-basis. När antalet anställda når en viss nivå måste ett företag ofta behålla dedikerad hjälp för att hantera HR-processen. Företag kan välja att anställa fast personalpersonal eller lägga ut hela eller delar av arbetet till en personalkonsult.
Konsulter inom HR-branschen kan anställas i olika kapaciteter. Ett av de vanligare uppdragen för en personalkonsult är som anställd i en bemanningsföretag. Kundföretag anställer denna typ av byrå för att hantera processen att rekrytera och screena nya permanenta eller tillfälliga anställda. I detta sammanhang skulle en personalkonsult vara ansvarig för att organisera rekryteringsarbetet genom aktiviteter som kallanrop för att hitta intressekandidater och rekrytera från webbplatser för jobbsökning och jobbmässor. Han skulle sedan screena och testa kvalificerade kandidater och matcha dem med öppningar hos kundföretag.
HR-konsult kan också anställas som ledningsrådgivare på makronivå. Istället för att arbeta med en enda aspekt av HR kan konsulten anlitas för att utvärdera tillståndet för företagets HR-policy och rutiner och för att arbeta för att utveckla en ny bemanningsplan som hanterar eventuella utestående frågor, till exempel omotiverad personal eller en out of balance kompensationsstruktur. Ett annat sätt ett företag kan använda denna typ av generaliststrategi är att lägga ut hela HR-verksamheten till en personalkonsult. I det här fallet kan konsulten arbeta externt från konsultens egna kontor eller internt på kundens arbetsplats.
Ibland kommer ett företag att anställa en konsult för ett specifikt HR-projekt. Till exempel kan en konsult anställas specifikt för att bemanna en ny arbetsplats eller utforma företagets första handbok för policyer och rutiner. När projektet är klart flyttar personalkonsulenten vanligtvis vidare till en annan kund.