Vad gör en personalkonsult?
En personalkonsult, även känd som en personalresurser (HR), kan anställas för att ge expertråd och hjälp med olika bemanningsfrågor. En arbetsgivare kan anställa denna typ av konsult för att ge hjälp med rekrytering, urval, anställning eller utbildning av ny personal. Han kan också hjälpa till att utforma kompensationsstandarder och förmånspaket, hantera anställdas klagomål eller ställa in ett informationshanteringssystem. I grund och botten kan en personalkonsult anställas för att arbeta med alla dessa frågor i allmänhet eller kan behållas för att stödja en specifik HR -process.
personalhantering är processen att organisera ett företags personal och innebär ett brett spektrum av frågor, från juridiska problem till klagomål. När ett företag växer blir dess bemanningsbehov mer komplexa och går vanligtvis utöver vad företagare effektivt kan hantera på ad hoc -basis. När anställdas nummer når en viss nivå måste ett företag ofta behålla dedikerad hjälp för att hantera HR -processen. KusiNesses har valet att anställa permanent HR -personal eller outsourcing hela eller delar av arbetet till en personalkonsult.
Konsulter inom HR -industrin kan anställas i olika kapaciteter. En av de mer frekventa engagemangen för en personalkonsult är som anställd i en bemanningsbyrå. Kundföretag anställer den här typen av byrå för att hantera processen att rekrytera och screena nya permanenta eller tillfälliga anställda. I detta sammanhang skulle en personalkonsult vara ansvarig för att organisera rekryteringsinsatsen genom aktiviteter som kallt samtal för att hitta intressekandidater och rekrytera från jobbsökningswebbplatser och jobbmässor. Han skulle sedan screena och testa berättigade kandidater och matcha dem med öppningar hos kundföretag.
HR -konsulten kan också anställas som en ledningsrådgivare på makronivå. Istället för att arbeta med en enda aspekt av HR, kan konsulten vara kontraktD För att bedöma villkoret för företagets HR -policyer och förfaranden och att arbeta för att utveckla en ny bemanningsplan som behandlar eventuella utestående frågor, såsom omotiverad personal eller en kompensationsstruktur utanför balans. Ett annat sätt som ett företag kan anställa denna typ av generaliststrategi är att lägga ut hela HR -operationen till en personalkonsult. I det här fallet kan konsulten fungera externt från konsultens egna kontor eller internt på klientens arbetsplats.
Ibland kommer ett företag att anställa en konsult för ett specifikt HR -projekt. Till exempel kan en konsult anställas specifikt för att bemanna en ny arbetsplats eller utforma företagets första policyer och procedurer. När projektet är klart går personalkonsulten vanligtvis till en annan klient.