Was macht ein Personalberater?
Ein Personalberater, der auch als Personalberater (HR) bezeichnet wird, kann mit fachkundiger Beratung und Unterstützung bei einer Vielzahl von Personalfragen beauftragt werden. Ein Arbeitgeber kann diese Art von Berater einstellen, um Hilfe bei der Einstellung, Auswahl, Einstellung oder Schulung neuer Mitarbeiter zu leisten. Er kann auch dabei helfen, Vergütungsstandards und Leistungspakete zu entwickeln, den Beschwerdeprozess der Mitarbeiter zu verwalten oder ein Informationsmanagementsystem einzurichten. Grundsätzlich kann ein Personalberater eingestellt werden, der sich allgemein mit all diesen Themen befasst, oder er kann zur Unterstützung eines bestimmten HR-Prozesses eingestellt werden.
Personalmanagement ist der Prozess der Organisation der Mitarbeiter eines Unternehmens und umfasst eine breite Palette von Themen, von rechtlichen Belangen bis hin zu Beschwerdeverfahren. Mit dem Wachstum eines Unternehmens wird der Personalbedarf komplexer und geht in der Regel über das hinaus, was Geschäftsinhaber ad hoc effektiv verwalten können. Wenn die Anzahl der Mitarbeiter ein bestimmtes Niveau erreicht, muss ein Unternehmen häufig engagierte Hilfe zur Verwaltung des HR-Prozesses behalten. Unternehmen haben die Wahl, festes Personal einzustellen oder die gesamte oder einen Teil der Arbeit an einen Personalberater auszulagern.
Berater in der HR-Branche können in unterschiedlichen Funktionen eingestellt werden. Eine der häufigsten Aufgaben für einen Personalberater ist die Anstellung bei einer Personalagentur. Kundenunternehmen beauftragen diese Art von Agentur, um die Anwerbung und Überprüfung neuer fest angestellter oder befristeter Mitarbeiter zu verwalten. In diesem Zusammenhang wäre ein Personalberater dafür verantwortlich, die Rekrutierungsbemühungen durch Aktivitäten wie Kaltakquise, um Interessenten zu finden, und Rekrutierung von Websites für die Stellensuche und von Stellenmessen zu organisieren. Anschließend prüfte und testete er geeignete Kandidaten und ordnete sie den Stellenangeboten bei Kundenunternehmen zu.
Der Personalberater kann auch als Managementberater auf Makroebene eingestellt werden. Anstatt an einem einzelnen Aspekt der Personalabteilung zu arbeiten, kann der Berater damit beauftragt werden, den Zustand der Personalpolitik und -verfahren des Unternehmens zu bewerten und einen neuen Personalplan zu entwickeln, der alle noch offenen Fragen wie nicht motivierte Mitarbeiter oder Ungleichgewichte berücksichtigt Vergütungsstruktur. Eine andere Möglichkeit für ein Unternehmen, eine solche Strategie zu verfolgen, besteht darin, die gesamte Personalabteilung an einen Personalberater auszulagern. In diesem Fall kann der Berater von seinem eigenen Büro aus oder intern auf der Baustelle des Kunden tätig sein.
Gelegentlich stellt ein Unternehmen einen Berater für ein bestimmtes HR-Projekt ein. Beispielsweise kann ein Berater speziell dafür eingestellt werden, einen neuen Arbeitsplatz zu besetzen oder das erste Handbuch für Richtlinien und Verfahren des Unternehmens zu erstellen. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, wechselt der Personalberater normalerweise zu einem anderen Kunden.