Co robi konsultant personalny?

Konsultant personelu, znany również jako konsultant ds. Zasobów ludzkich (HR), może zostać zatrudniony w celu udzielania porad ekspertów i pomocy w różnych problemach związanych z personelem. Pracodawca może zatrudnić tego rodzaju konsultanta, aby zapewnić pomoc w rekrutacji, selekcji, zatrudnianiu lub szkoleniu nowych pracowników. Może także pomóc w projektowaniu standardów odszkodowań i pakietów świadczeń, zarządzania procesem skarg pracowniczych lub skonfigurowania systemu zarządzania informacjami. Zasadniczo konsultant personelu może zostać zatrudniony do ogólnie pracy nad wszystkimi tymi problemami lub może zostać zachowany w celu wsparcia określonego procesu HR.

Zarządzanie personelem to proces organizowania personelu firmy i obejmuje szeroki zakres problemów, od problemów prawnych po procedury skargi. W miarę rozwoju firmy jej potrzeby w personelu stają się bardziej złożone i zazwyczaj wykraczają poza to, co właściciele firm mogą skutecznie zarządzać na zasadzie ad hoc. Gdy liczby pracowników osiągną określony poziom, firma musi często zachować oddaną pomoc w zarządzaniu procesem HR. BusiNesses mają wybór zatrudniania stałego personelu HR lub outsourcingu całości lub części pracy konsultantowi personelu.

Konsultanci w branży HR można zatrudnić na różnych zdolnościach. Jednym z częstszych zaangażowań konsultanta personelu jest pracownik agencji sztabowej. Firmy klientów zatrudniają tego rodzaju agencję w celu zarządzania procesem rekrutacji i przeglądania nowych stałych lub tymczasowych pracowników. W tym kontekście konsultant personelu byłby odpowiedzialny za organizowanie wysiłków rekrutacyjnych poprzez takie działania, jak zimne powołanie, aby znaleźć kandydatów na zainteresowanie i rekrutacja ze stron poszukiwawczych i targów pracy. Następnie sprawdzał i testował kwalifikujących się kandydatów i dopasował ich do otworów w firmach klienckich.

Konsultant HR może być również zatrudniony jako doradca zarządzania na poziomie makro. Zamiast pracować nad jednym aspektem HR, konsultant może być kontraktowyd, aby ocenić stan zasad i procedur HR firmy oraz pracować nad opracowaniem nowego planu zatrudnienia, który rozwiązuje wszelkie zaległe problemy, takie jak niezamotywowany personel lub struktura rekompensaty w zakresie równowagi. Innym sposobem, w jaki firma może zastosować tego rodzaju strategię ogólną, jest outsourcing całej operacji HR konsultantowi personelu. W takim przypadku konsultant może działać zewnętrznie z własnych biur konsultanta lub wewnętrznie w miejscu pracy klienta.

Czasami firma zatrudni konsultanta do określonego projektu HR. Na przykład konsultant może zostać zatrudniony specjalnie w celu obsadzenia nowej lokalizacji pracy lub zaprojektowania pierwszej instrukcji i procedur firmy. Po zakończeniu projektu konsultant personalny zwykle przechodzi do innego klienta.