Co robi konsultant personalny?
Konsultant personalny, znany również jako konsultant ds. Zasobów ludzkich (HR), może zostać zatrudniony w celu zapewnienia fachowej porady i pomocy w różnych kwestiach dotyczących personelu. Pracodawca może zatrudnić tego rodzaju konsultanta, który zapewni pomoc w rekrutacji, selekcji, zatrudnianiu lub szkoleniu nowych pracowników. Może także pomóc w opracowaniu standardów wynagrodzeń i pakietów świadczeń, zarządzać procesem składania skarg przez pracowników lub skonfigurować system zarządzania informacjami. Zasadniczo można zatrudnić konsultanta personalnego, który będzie ogólnie zajmował się wszystkimi tymi zagadnieniami lub może zostać zatrudniony w celu wsparcia określonego procesu HR.
Zarządzanie personelem jest procesem organizowania personelu firmy i obejmuje szeroki zakres zagadnień, od problemów prawnych po procedury składania skarg. W miarę rozwoju firmy potrzeby kadrowe stają się coraz bardziej złożone i zwykle wykraczają poza to, co właściciele firm mogą skutecznie zarządzać na zasadzie ad hoc. Kiedy liczba pracowników osiąga określony poziom, firma często musi zachować dedykowaną pomoc w zarządzaniu procesem HR. Firmy mają do wyboru zatrudnienie stałego personelu HR lub zlecenie całości lub części pracy konsultantowi personalnemu.
Konsultanci z branży HR mogą być zatrudnieni na różnych stanowiskach. Jednym z częstszych zleceń dla konsultanta personalnego jest pracownik agencji rekrutacyjnej. Firmy klienckie zatrudniają tego rodzaju agencje do zarządzania procesem rekrutacji i kontroli nowych stałych lub tymczasowych pracowników. W tym kontekście konsultant personalny byłby odpowiedzialny za organizację rekrutacji poprzez działania takie jak zimne połączenia w celu znalezienia zainteresowanych kandydatów i rekrutacji ze stron internetowych z ofertami pracy i targami pracy. Następnie sprawdzał i testował kwalifikujących się kandydatów i dopasowywał ich do ofert w firmach klienckich.
Konsultanta HR można również zatrudnić jako doradcę ds. Zarządzania na poziomie makro. Zamiast pracować nad jednym aspektem HR, konsultant może zostać zatrudniony do oceny stanu polityki i procedur HR firmy oraz do pracy nad opracowaniem nowego planu zatrudnienia uwzględniającego wszelkie nierozstrzygnięte kwestie, takie jak brak motywacji pracowników lub brak równowagi struktura wynagrodzeń. Innym sposobem, w jaki firma może zastosować taką ogólną strategię, jest outsourcing całej operacji HR konsultantowi personalnemu. W takim przypadku konsultant może działać na zewnątrz z własnego biura konsultanta lub wewnętrznie w miejscu pracy klienta.
Czasami firma zatrudni konsultanta do konkretnego projektu HR. Na przykład konsultant może zostać zatrudniony specjalnie w celu obsadzenia nowego miejsca pracy lub zaprojektowania pierwszej instrukcji firmy dotyczącej zasad i procedur. Po zakończeniu projektu konsultant personalny zazwyczaj przenosi się do innego klienta.