シニア購買マネージャーは何をしますか？

上級購入マネージャーは、会社の調達プロセスを監督します。彼は、スタッフが認定ベンダーから商品やサービスを購入できるポリシーと手順を設定します。シニアマネージャーとして、彼は、プロセス計画、入札入札、契約賞、評価など、運営するために必要な商品とサービスの会社の買収の円滑な運用を担当しています。

調達は、組織の購買プロセスの形式化です。スタッフが自分の裁量でさまざまなソースから購入できるようにする代わりに、会社はスタッフが購入できる認定ベンダーのプールを作成します。これにより、会社は最高の価格を交渉し、一貫したレベルの品質を確立し、利益相反を防ぐことができます。さらに、認定ベンダーが会社データベースに配置され、中央に管理されているため、調達は購入を合理化します。

会社の購買または調達部門は通常、シニアが主導します購入エージェントまたはマネージャーのスタッフを監督する購入マネージャー。このシニアマネージャーは、会社の購買ポリシーと手順を確立する責任があります。これは通常、会社のマニュアルで成文化されています。彼は、調達分野のベストプラクティスに遅れずについており、会社の購買システム内でそれらの基準を実装することが期待されています。シニア購買マネージャーはまた、適切な購入手順で購入部門スタッフの購入トレーニングと通常のスタッフの教育を処理することがよくあります。

機能的には、上級購入マネージャーとそのスタッフは、ビジネスニーズに応じて供給源を開発する責任があります。彼は、継続的に会社の購入ニーズを特定するためにシステムを設定し、それらのニーズを満たすことができる研究サプライヤーを設定する必要があります。新しい購買源を特定するプロセスは、ベンダーが蜂を持っている後でも続きますn選択。また、新しいベンダーがより良い価格または高品質の商品を提供できる可能性もあるため、シニア購入マネージャーは最新のオプションに精通している必要があります。

上級購入マネージャーは、調達ワークフロー全体を監督します。これには、購入計画、入札および授与契約のためにベンダーが利用できる会社の購入ニーズの詳細を提供することが含まれます。シニアマネージャーは、契約条件を固めるための交渉に個人的に関与する可能性があり、会社が可能な限り最高の価格を受け取ることを保証します。

バックエンドでは、上級レベルでマネージャーを購入すると、契約が授与されるとベンダーの評価に関与する傾向があります。シニア購買マネージャーは、承認されたベンダーが、契約で指定されているコスト条項、配送スケジュール、品質基準に準拠することを保証します。彼は承認されたベンダーに対するスタッフの満足度を監視し、評価システムを開発するのでREは、ベンダーの契約が更新のために上昇したときにパフォーマンスを評価するための定量的メカニズムです。