HRのキャリア開発とは何ですか?

人事(HR)のキャリア開発には、人事専門家または監督者がキャリア計画の観点から従業員にガイダンスを提供することが含まれます。個人は短期的および長期的なキャリア目標の両方を開発することができ、HRのキャリア開発に携わる人々は、現実的で実用的な目標を策定するのに役立ちます。 HRの従業員は、従業員の雇用に重要な役割を果たし、その結果、実際の就職面接で人事キャリア開発プロセスが開始されます。

会社内でポジションが空いている場合、部門マネージャーは、応募者が空席を満たすために実証する必要があるスキルの詳細を含む求人要求を作成する必要があります。マネージャーは、多くの場合、より多くの責任と課題を引き受ける可能性がある求職者を支持します。 HRの専門家は、候補者の求職者をレビューし、各申請者の過去のキャリア史と学術的および専門的なクレデンティを見てくださいals。インタビュー中、HRスタッフは、過去の仕事の経験とキャリアの願望について候補者と話します。インタビュー中に受け取った情報に基づいて、HRの専門家は、候補者が会社内でキャリアを伸ばすために必要なスキルを持っているかどうかについて決定をしようとします。

大手企業は、多くの場合、新入社員向けに標準化された短期のHRキャリア開発計画を利用しています。これらの計画には、通常、30日、60日、または90日以降のレビューが含まれます。その時点で、従業員の監督者は、新しい従業員が予想どおりにパフォーマンスしていることを確認できます。一部の国では、企業が新入社員に試用期間を使用できるようにする法律が存在し、短期的な発達目標を達成しない従業員は解雇の対象となります。最初の目標が満たされた後、長期計画が作成されます。

多くの業界では、従業員がSPを取得しない限り昇進を得ることができません特定の部門内で、Ecialライセンス、合格試験、または一定の時間または年を完了します。 HRの専門家は、従業員がロードマップを作成して、ライセンスを取得するために必要なタスクを実行し、規定のタイムライン内で試験に合格するようにするのを支援します。企業内で上級職を求める人々は、通常、上級管理職のガイダンスを使用してテーラー製のHRキャリア開発計画を開発する必要があります。これらの役割には、専門的なスキルと業界の知識が必要です。

HRの専門家は、キャリアパスを切り替えようとしている個人が、新しい職業を引き受けるために必要な資格とスキルを獲得するためのアクションプランを開発することを支援します。小型化している企業は、レイオフに直面する人にアドバイスをするために、特に人事スペシャリストを雇うことがよくあります。以前は大手企業のHR部門で働いていた多くの人々は、失業者や学校の生徒に1対1のアドバイスを提供しています。これらの人々は通常ですキャリア計画ガイダンスを提供するために自営業または地方自治体が支払っています。

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