HRキャリア開発とは

人事（HR）のキャリア開発には、キャリアプランニングの観点から従業員にガイダンスを提供するHRプロフェッショナルまたはスーパーバイザーが関与します。 個人は短期および長期の両方のキャリア目標を開発でき、HRキャリア開発に携わる人々は、現実的で実行可能な目標の策定を支援します。 HRの従業員は、従業員の雇用において重要な役割を果たし、その結果、実際の就職面接中にHRキャリア開発プロセスを開始できます。

社内で職が空になった場合、部門マネージャーは、空いている役割を満たすために応募者が実証する必要があるスキルの詳細を含む求人を作成する必要があります。 マネージャーは、多くの場合、より多くの責任と挑戦を引き受ける可能性のある求職者を優先します。 人事担当者は、候補者の求職申請をレビューし、各申請者の過去の経歴と、学歴および職業上の資格を確認します。 面接中に、人事スタッフは候補者と過去の仕事の経験やキャリアの願望について話します。 面接中に受け取った情報に基づいて、人事の専門家は、候補者が社内でのキャリア開発に必要なスキルを持っているかどうかを判断しようとします。

大手企業では、新入社員向けに標準化された短期のHRキャリア開発計画をよく利用しています。 これらの計画には通常、30、60、または90日後のレビューが含まれます。この時点で、従業員の上司は、新しい従業員が期待どおりに機能していることを確認できます。 一部の国では、企業が新しい従業員に試用期間を使用できるようにする法律が存在し、短期的な開発目標に達しない法律は終了の対象となります。 最初の目標が達成された後、長期計画が作成されます。

多くの業界では、従業員は特別なライセンスを取得するか、試験に合格するか、特定の部門内で特定の時間または年数を完了しない限り、昇進できません。 人事担当者は、従業員がロードマップを作成し、ライセンスを取得し、所定の時間内に試験に合格するために必要なタスクを確実に実行できるよう支援します。 企業内で上級職を探している人は、通常、上級管理職の指導のもとに、オーダーメイドのHRキャリア開発計画を作成する必要があります。

また、人事の専門家は、キャリアパスを切り替えて、新しい職業に就くために必要な資格とスキルを獲得するための行動計画を開発しようとしている個人を支援します。 ダウンサイジングを行う企業は、レイオフに直面する人々にアドバイスを提供するために、特に人事スペシャリストを雇います。 以前は大手企業の人事部門で働いていた多くの人々も、失業者や学生に一対一のアドバイスを提供しています。 これらの人々は通常、キャリアプランニングのガイダンスを提供するために、自営業者または地方自治体によって支払われます。