Hvad er HR -karriereudvikling?

Human Resources (HR) Karriereudvikling involverer HR -fagfolk eller vejledere, der leverer vejledning til medarbejderne med hensyn til karriereplanlægning. Enkeltpersoner kan udvikle både kortsigtede og langsigtede karrieremål, og mennesker, der er involveret i HR-karriereudvikling, hjælper dem med at formulere mål, der er realistiske og handlingsfulde. HR -medarbejdere spiller en nøglerolle i ansættelsen af ​​medarbejdere, og følgelig kan HR -karriereudviklingsprocessen begynde under det faktiske jobsamtale.

Når stillinger bliver ledige inden for et selskab, er afdelingsledere nødt til at oprette jobrekvisitioner, der inkluderer detaljer om de færdigheder, som alle ansøgere skal demonstrere for at udfylde den ledige rolle. Ledere favoriserer ofte jobansøgere, der har potentialet til at påtage sig mere ansvar og udfordringer længere nede på linjen. HR -fagfolk gennemgår jobansøgninger af potentielle kandidater og ser på hver ansøgers tidligere karrierehistorie såvel som deres akademiske og professionelle credentials. Under interviewet taler HR -personale med kandidater om deres tidligere arbejdserfaring såvel som deres karriereaspirationer. Baseret på oplysninger, der er modtaget under interviews, forsøger HR -fagfolk at træffe afgørelser om, hvorvidt kandidater har de nødvendige færdigheder til at udvikle en karriere inden for virksomheden.

Større virksomheder bruger ofte standardiserede kortvarige HR-karriereudviklingsplaner for nye medarbejdere. Disse planer inkluderer normalt anmeldelser efter 30, 60 eller 90 dage, på hvilket tidspunkt medarbejderens vejleder kan sikre, at den nye medarbejder optræder som forventet. I nogle lande findes der love, der gør det muligt for virksomheder at bruge prøvetidsperioder for nye medarbejdere, og dem, der ikke rammer kortsigtede udviklingsmål, er underlagt opsigelse. Efter at de indledende mål er opfyldt, foretages længerevarende planer.

I mange brancher kan medarbejdere ikke få promovering, medmindre de får SPEkiale licenser, beståede undersøgelser eller gennemfør et vist antal timer eller år inden for en bestemt afdeling. HR -fagfolk hjælper medarbejderne med at oprette vejkort for at sikre, at de udfører de opgaver, der er nødvendige for at få deres licenser og bestå deres undersøgelser inden for foreskrevne tidslinjer. Mennesker, der søger seniorstillinger inden for et firma, skal normalt udvikle skræddersyede HR-karriereudviklingsplaner med vejledning af seniorledere, da disse roller ofte kræver specialiserede færdigheder og branchen viden.

HR -fagfolk hjælper også enkeltpersoner, der søger at skifte karriereveje til at udvikle handlingsplaner for at erhverve de nødvendige legitimationsoplysninger og færdigheder til at påtage sig en ny kald. Virksomheder, der nedbryder, ansætter ofte HR -specialister specifikt for at give råd til dem, der vil blive konfronteret med en afskedigelse. Mange mennesker, der tidligere arbejdede i HR-afdelinger i større virksomheder, tilbyder også en-til-en rådgivning til arbejdsløse enkeltpersoner og skolestuderende. Disse mennesker er normaltselvstændige eller betalte af lokale myndigheder for at give karriereplanlægningsvejledning.