Hvad er HR Karriereudvikling?

Menneskelige ressourcer (HR) karriereudvikling involverer HR-fagfolk eller vejledere, der giver vejledning til medarbejderne med hensyn til karriereplanlægning. Enkeltpersoner kan udvikle både kortsigtede og langsigtede karrieremål, og mennesker, der er involveret i HR-karriereudvikling, hjælper dem med at formulere mål, der er realistiske og handlingsrige. HR-medarbejdere spiller en nøglerolle i ansættelsen af ​​medarbejdere, og følgelig kan HR-karriereudviklingsprocessen begynde under selve jobsamtalen.

Når stillinger bliver ledige i en virksomhed, er afdelingsledere nødt til at oprette jobrekvisitioner, der indeholder detaljer om de færdigheder, som ansøgere har brug for at demonstrere for at udfylde den ledige rolle. Ledere favoriserer ofte jobansøgere, der har potentialet til at påtage sig mere ansvar og udfordringer længere nede. HR-fagfolk gennemgår jobansøgninger hos potentielle kandidater og ser på hver enkelt ansøgers tidligere karrierehistorie samt deres faglige og faglige legitimationsoplysninger. Under interviewet taler HR-medarbejdere med kandidater om deres tidligere arbejdserfaring såvel som deres karriereaspirationer. Baseret på information modtaget under interviews forsøger HR-fagfolk at afgøre, om kandidater har de nødvendige færdigheder til at udvikle en karriere inden for virksomheden.

Store virksomheder bruger ofte standardiserede kortvarige HR-karriereudviklingsplaner for nye medarbejdere. Disse planer inkluderer normalt gennemgang efter 30, 60 eller 90 dage, på hvilket tidspunkt medarbejderens vejleder kan sikre, at den nye medarbejder klarer sig som forventet. I nogle lande findes der love, der gør det muligt for virksomheder at bruge prøvetid for nye medarbejdere, og dem, der ikke rammer de kortsigtede udviklingsmål, er underlagt opsigelse. Når de oprindelige mål er opfyldt, laves langsigtede planer.

I mange brancher kan medarbejdere ikke opnå forfremmelse, medmindre de får særlige licenser, bestå eksamener eller gennemføre et bestemt antal timer eller år inden for en bestemt afdeling. HR-fagfolk hjælper medarbejderne med at oprette køreplaner for at sikre, at de udfører de opgaver, der er nødvendige for at få deres licenser og bestå deres prøver inden for foreskrevne tidsplaner. Mennesker, der søger ledende stillinger inden for et firma, skal normalt udvikle skræddersyede HR-karriereudviklingsplaner med vejledning af seniorledere, da disse roller ofte kræver specialiserede færdigheder og branche-viden.

HR-fagfolk hjælper også personer, der søger at skifte karrierevej til at udvikle handlingsplaner for at erhverve de nødvendige legitimationsoplysninger og færdigheder til at tage en ny erhvervelse. Virksomheder, der nedskærer, ansætter ofte HR-specialister specifikt for at give råd til dem, der vil blive konfronteret med en fyring. Mange mennesker, der tidligere har arbejdet i HR-afdelinger i større virksomheder, tilbyder også en-til-en-rådgivning til arbejdsløse enkeltpersoner og skoleelever. Disse mennesker er normalt selvstændige eller betalt af lokale myndigheder for at give vejledning til karriereplanlægning.