Hva er HR -karriereutvikling?
Menneskelige ressurser (HR) Karriereutvikling involverer HR -fagpersoner eller veiledere som gir veiledning for ansatte når det gjelder karriereplanlegging. Enkeltpersoner kan utvikle både kortsiktige og langsiktige karrieremål, og personer som er involvert i HR-karriereutvikling hjelper dem med å formulere mål som er realistiske og handlingsrike. HR -ansatte spiller en nøkkelrolle i ansettelsen av ansatte, og følgelig kan HR -karriereutviklingsprosessen begynne under det faktiske jobbintervjuet.
Når stillinger blir ledige i et selskap, må avdelingsledere opprette stillingsrekvisisjoner som inkluderer detaljer om ferdighetene som alle søkere må demonstrere for å fylle den ledige rollen. Ledere favoriserer ofte jobbsøkere som har potensial til å påta seg mer ansvar og utfordringer lenger nedover linjen. HR -fagfolk gjennomgår jobbsøknader av potensielle kandidater og ser på hver enkelt søkerens tidligere karrierehistorie, så vel som deres akademiske og profesjonelle troskapals. Under intervjuet snakker HR -ansatte med kandidater om deres tidligere arbeidserfaring så vel som deres karriere ambisjoner. Basert på informasjon mottatt under intervjuer, prøver HR -fagfolk å ta avgjørelser om kandidater har de nødvendige ferdighetene til å utvikle en karriere innen selskapet.
Store selskaper bruker ofte standardiserte kortsiktige HR-karriereutviklingsplaner for nye ansatte. Disse planene inkluderer vanligvis anmeldelser etter 30, 60 eller 90 dager, på hvilket tidspunkt den ansattes veileder kan sikre at den nye ansatte presterer som forventet. I noen land eksisterer det lover som gjør det mulig for selskaper å bruke prøvetid for nye ansatte, og de som ikke treffer kortsiktige utviklingsmål er gjenstand for oppsigelse. Etter at de første målene er oppfylt, er det lagt langsiktige planer.
I mange bransjer kan ikke ansatte få promotering med mindre de får SPECIAL Lisenser, består eksamener eller fullfører et visst antall timer eller år innen en bestemt avdeling. HR -fagfolk hjelper ansatte med å lage veikart for å sikre at de utfører oppgavene som er nødvendige for å få sine lisenser og bestå sine undersøkelser innenfor foreskrevne tidslinjer. Personer som søker ledende stillinger i et firma, må normalt utvikle skreddersydde HR-karriereutviklingsplaner med veiledning av toppledere, siden disse rollene ofte krever spesialiserte ferdigheter og bransjekunnskap.
HR -fagfolk hjelper også personer som søker å bytte karriereveier for å utvikle handlingsplaner for å tilegne seg nødvendig legitimasjon og ferdigheter for å ta på seg et nytt yrke. Bedrifter som reduserer ofte ansetter HR -spesialister spesielt for å gi råd til de som vil bli møtt med en permittering. Mange mennesker som tidligere jobbet i HR-avdelinger i store firmaer tilbyr også en-til-en råd til arbeidsledige og skoleelever. Disse menneskene er vanligvisSelvstendig næringsdrivende eller betalt av lokale myndigheter for å gi karriereplanleggingsveiledning.