Was ist Personalentwicklung?
Die Karriereentwicklung im Bereich Human Resources (HR) umfasst Personalfachkräfte oder Vorgesetzte, die die Mitarbeiter bei der Karriereplanung unterstützen. Einzelpersonen können sowohl kurzfristige als auch langfristige Karriereziele entwickeln, und an der Personalentwicklung beteiligte Personen helfen ihnen dabei, realistische und umsetzbare Ziele zu formulieren. HR-Mitarbeiter spielen eine Schlüsselrolle bei der Einstellung von Mitarbeitern, und folglich kann der HR-Karriereentwicklungsprozess bereits während des eigentlichen Vorstellungsgesprächs beginnen.
Wenn Stellen in einem Unternehmen vakant werden, müssen Abteilungsleiter Stellenanforderungen erstellen, die Angaben zu den Fähigkeiten enthalten, die Bewerber nachweisen müssen, um die vakante Position zu besetzen. Manager bevorzugen häufig Bewerber, die das Potenzial haben, später mehr Verantwortung und Herausforderungen zu übernehmen. HR-Fachkräfte überprüfen die Bewerbungen potenzieller Kandidaten und sehen sich die Karrieregeschichte der einzelnen Bewerber sowie ihre akademischen und beruflichen Qualifikationen an. Während des Interviews sprechen HR-Mitarbeiter mit Kandidaten über ihre bisherigen Arbeitserfahrungen sowie über ihre Karriereziele. Auf der Grundlage von Informationen, die während der Befragungen eingehen, versuchen HR-Experten festzustellen, ob die Kandidaten über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um eine Karriere im Unternehmen zu entwickeln.
Große Unternehmen setzen für neue Mitarbeiter häufig standardisierte, kurzfristige Personalentwicklungspläne ein. Diese Pläne enthalten normalerweise Überprüfungen nach 30, 60 oder 90 Tagen. Zu diesem Zeitpunkt kann der Vorgesetzte des Mitarbeiters sicherstellen, dass der neue Mitarbeiter die erwartete Leistung erbringt. In einigen Ländern gibt es Gesetze, die es Unternehmen ermöglichen, Probezeiten für neue Mitarbeiter zu nutzen, und solche, die nicht die kurzfristigen Entwicklungsziele erreichen, können gekündigt werden. Nachdem die ursprünglichen Ziele erreicht wurden, werden längerfristige Pläne erstellt.
In vielen Branchen können Mitarbeiter nur befördert werden, wenn sie spezielle Lizenzen erhalten, Prüfungen bestehen oder eine bestimmte Anzahl von Stunden oder Jahren in einer bestimmten Abteilung absolvieren. HR-Experten helfen den Mitarbeitern bei der Erstellung von Roadmaps, um sicherzustellen, dass sie die für die Erlangung ihrer Lizenz erforderlichen Aufgaben ausführen und ihre Prüfungen innerhalb der vorgeschriebenen Fristen bestehen. Personen, die nach Führungspositionen in einem Unternehmen suchen, müssen normalerweise unter Anleitung von Führungskräften maßgeschneiderte Pläne für die Personalentwicklung entwickeln, da diese Funktionen häufig spezielle Fähigkeiten und Branchenkenntnisse erfordern.
HR-Experten helfen auch Personen, die Karrierewege wechseln möchten, Aktionspläne zu entwickeln, um die erforderlichen Qualifikationen und Fähigkeiten zu erwerben, um eine neue Berufung anzunehmen. Unternehmen, die Personal abbauen, stellen häufig HR-Spezialisten ein, um diejenigen zu beraten, die vor einer Entlassung stehen. Viele Personen, die früher in HR-Abteilungen großer Unternehmen gearbeitet haben, bieten auch Einzelberatung für Arbeitslose und Schüler an. Diese Personen sind in der Regel selbständig oder werden von den lokalen Gebietskörperschaften für die Berufsberatung bezahlt.