Wat is HR -loopbaanontwikkeling?
Human Resources (HR) loopbaanontwikkeling omvat HR -professionals of supervisors die begeleiding bieden aan werknemers in termen van loopbaanplanning. Individuen kunnen zowel carrièredoelen op korte en lange termijn ontwikkelen, en mensen die betrokken zijn bij HR-loopbaanontwikkeling helpen hen om doelen te formuleren die realistisch en bruikbaar zijn. HR -medewerkers spelen een sleutelrol bij het inhuren van werknemers, en bijgevolg kan het HR -loopbaanontwikkelingsproces beginnen tijdens het eigenlijke sollicitatiegesprek.
Wanneer posities vacant worden binnen een bedrijf, moeten afdelingsmanagers vacatures creëren die details bevatten van de vaardigheden die sollicitanten moeten aantonen om de vacature te vervullen. Managers geven vaak de voorkeur aan sollicitanten die het potentieel hebben om meer verantwoordelijkheden en uitdagingen verder te gaan op de lijn. HR -professionals beoordelen sollicitaties van potentiële kandidaten en bekijk de carrièregeschiedenis van elke aanvrager en hun academische en professionele credentiAls. Tijdens het interview praten HR -medewerkers met kandidaten over hun eerdere werkervaring en hun carrière -ambities. Op basis van informatie die tijdens interviews is ontvangen, proberen HR -professionals vast te stellen of kandidaten de nodige vaardigheden hebben om een carrière binnen het bedrijf te ontwikkelen.
Grote bedrijven gebruiken vaak gestandaardiseerde HR-carrièreontwikkelingsplannen op korte termijn voor nieuwe werknemers. Deze plannen omvatten meestal beoordelingen na 30, 60 of 90 dagen, op welk punt de supervisor van de werknemer kan ervoor zorgen dat de nieuwe werknemer presteert zoals verwacht. In sommige landen bestaan er wetten die bedrijven in staat stellen proeftijd te gebruiken voor nieuwe werknemers, en degenen die geen kortetermijnontwikkelingsdoelen bereiken, zijn onderworpen aan beëindiging. Nadat de initiële doelen zijn bereikt, worden plannen op langere termijn gemaakt.
In veel industrieën kunnen werknemers geen promotie krijgen tenzij ze SP verkrijgeneciale licenties, doorgeven examens of een bepaald aantal uren of jaren binnen een bepaalde afdeling voltooien. HR -professionals helpen werknemers om wegkaarten te maken om ervoor te zorgen dat ze de taken uitvoeren die nodig zijn om hun licenties te verkrijgen en hun examens door te geven binnen voorgeschreven tijdlijnen. Mensen die op zoek zijn naar senior functies binnen een bedrijf, moeten normaal gesproken op maat gemaakte HR-carrièreontwikkelingsplannen ontwikkelen met de begeleiding van senior managers, omdat deze rollen vaak gespecialiseerde vaardigheden en industriële kennis vereisen.
HR -professionals helpen ook individuen die van carrièrepaden willen veranderen om van actieplannen te ontwikkelen om de nodige referenties en vaardigheden te verwerven om een nieuwe roeping aan te gaan. Bedrijven die inkrimpen huren HR -specialisten specifiek in om advies te geven aan degenen die geconfronteerd worden met een ontslag. Veel mensen die voorheen op HR-afdelingen van grote bedrijven werkten, bieden ook één-op-één advies aan werklozen en schoolstudenten. Deze mensen zijn meestalZelfstandigen of betaald door lokale overheden om begeleiding van loopbaanplanning te bieden.