その他の費用を見積もるための最良のヒントは何ですか？

多くの場合、雑費を見積もる最善の方法は、既知の財務履歴と予想されるニーズを組み合わせることです。 雑費のカテゴリは小さいことを意味しますが、同時に、不足するのではなく、予想される費用をわずかに過大評価することをお勧めします。 ビジネスやベンチャーによっては、最大20％の超過分を残すのが妥当な場合があります。 これらの種類の費用を見積もる際に、経験があれば正確にすることは特に困難ですが、通常、プロセスは次第に簡単になります。

このカテゴリの以前の支出は、雑費を見積もる際に最初に考慮すべき事項です。 決定すべき事項には、過去の費用が一度だけまたはまれにしか支払われていないように見えるものや、特定の年に異常なイベントが原因で雑費が増加または減少したかどうかが含まれます。 これらの要素を調査することにより、真に継続的な雑費を決定することが可能です。 この数値は、推定のベースとして使用できます。

その他の費用を見積もる次のステップは、過去数年間の異常なまたは予期しない費用を分析することです。 この支出が毎年ほぼ同じ額になる傾向がある場合は、来年の容認可能な推定値になる可能性があります。 これらの支出に大きなばらつきがある場合、実際の見積もりを決定するためにより複雑な分析が必要になります。 過去数年間の出来事を分析し、来年の出来事を予測することにより、どのような種類のニーズが生じるかを予測することが可能になります。

その他の費用を見積もる場合、過去の見積りが間違っていた場所を特定することも役立ちます。 ニーズを満たしていない見積もりは、より問題が多い傾向があり、通常、カテゴリを適切に予算化する方法についてより多くの洞察を提供します。 この分野を研究するとき、このカテゴリの経費がなぜ過ぎたのかを知るのに役立つことがあります-それが再び発生する可能性が低い単一の出来事であるか、またはビジネスまたは経済環境。

その他の費用を見積もる際に考慮すべきもう1つの要因は、そのカテゴリの経常支出に対応するために新しいカテゴリが必要かどうかです。 この費用が継続すると判断された場合、通常、その他のカテゴリの手当を減らす必要があります。 どの程度削減するかは、現在独自のカテゴリにある費用に費やされた平均額に依存します。