コスト増加とは何ですか？

コストオーバーランとも呼ばれるコスト増加は、会社またはプロジェクトの支出が見積予算を超えたときに使用される用語です。 これは、技術など、供給コストと製品コストが絶えず変化している業界でよく見られます。 コストの増加は、予想される超過または費用の増加であるコストエスカレーションとも異なります。 これは、建設、製品開発、マーケティングキャンペーンなどのプロジェクトで発生する可能性があります。 コストの増加は予算の誤りによるものである場合があり、またプロジェクト中のサプライ品とサービスの価格の予期せぬ上昇が原因の場合もあります。

これらの増加はいくつかの理由で発生し、通常3つのカテゴリに分類されます。 これらのカテゴリは、政治的または経済的、技術的、心理的です。 政治的または経済的な増加のほとんどは、特定の予算効果を得るために、現実的な予測よりも意図的に低く設定された予算予測によるものです。 技術的な増加は、ヒューマンエラーまたは予測プロセスの単純な欠陥によるものです。 予測者側の楽観主義、楽観的偏見、個人的偏見などの問題は、オーバーランの最も一般的な心理的理由です。

コストの増加は、ほとんどの場合、パーセントまたは比率で表されます。 推定コストが4,000米ドルの予算の場合、実際のコストは8,000米ドルで1：2の比率で、または100％の超過分として表示されます。 ほとんどの民間企業は、オーバーランを可能な限り低く抑えて、全体的な利益と寿命を延ばすことを検討しています。 ただし、大規模な請負業者、都市、または州では、オーバーランが発生した場合、後でより高い予算を取得する可能性があるため、意図的に設定するのが一般的です。

ほとんどの予算でコストの増加を防ぐための鍵は、プロジェクトの範囲を明確に定義し、成長基金と不測事態対応基金を考慮することです。 予想外に必要な資金や、プロジェクトの進行に伴ってプロジェクトに追加される可能性のある資金は、予測時に計上する必要があります。 プロジェクトの意図を明確に理解し、関係するすべての個人または部門の期待を理解することで、予算予測を作成して最も正確な予測を作成することができます。

政府の観点から見ると、費用の増加は納税者に年間数百万ドルを費やす可能性があります。 民間企業は、給与の削減や人員削減の問題に対処しなければならない場合があります。 あまりに多くのコストが上昇すると、一般の人々の訴えが減り、それらを台無しにする可能性があるため、公営または取引されている企業は、ほとんどすべてを失う可能性があります。 コストの増加を支援するために、多くの企業には、プロジェクトの予算の作成、確認、承認を担当する複数の人と部門があります。