Vad är en kostnadsökning?
En kostnadsökning, även känd som en kostnadsöverskridande, är en term som används när företagets eller projektutgifterna går över den citerade budgeten. Detta är en vanlig händelse i branscher där utbud och produktkostnader ständigt förändras, till exempel teknik. Kostnadsökningen skiljer sig också från kostnadsupptrappning, vilket är en förväntad överskott eller ökning av utgifterna. Detta kan inträffa med projekt som konstruktion, produktutveckling eller marknadsföringskampanjer. Ibland beror en kostnadsökning på felaktig budgetering, och ibland kan det bero på en oväntad höjning av priset på leveranser och tjänster under projektet.
Dessa ökningar inträffar av flera skäl, som vanligtvis grupperas under tre kategorier. Dessa kategorier är politiska eller ekonomiska, tekniska och psykologiska. De flesta politiska eller ekonomiska ökningar beror på budgetprognoser som medvetet är lägre än den realistiska prognosen för att få vissa budgetförmåner. Tekniska ökningar beror på mänskliga fel ellerEn enkel brist i prognosprocessen. Frågor som överoptimism, optimismförspänning och personlig förspänning från prognoserna är de vanligaste psykologiska orsakerna till överskridanden.
En kostnadsökning representeras nästan alltid i procent eller förhållande. För en budget med en uppskattad kostnad på $ 4 000 US-dollar (USD) skulle en faktisk kostnad på $ 8 000 USD visas i ett förhållande på 1: 2 eller som en 100-procentig överskridande. De flesta privata företag anser att överskridanden är så låga som möjligt för att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till att hjälpa till. Stora entreprenörer, städer eller stater kan emellertid få en högre budget senare om det finns överskridanden, så medvetet att ställa in dem är vanligt.
Nyckeln till att förhindra en kostnadsökning för de flesta budgetar är att tydligt definiera projektets omfattning och faktor i tillväxt- och beredskapsfonder. Medel som oväntat behövs eller möjliga tillägg till projektet eftersom det fortskrider bör bE Redoge för under prognosen. En tydlig förståelse av projektets avsikt, liksom förväntningar från varje person eller avdelning som är inblandad, kan hjälpa de som bygger upp budgetprognosen för att skapa den mest exakta som möjligt.
När det gäller regeringen kan kostnadsökningar kosta skattebetalarna miljoner dollar per år. Privata företag måste ibland ta itu med frågan med nedskärningar av lön eller bemanning. Offentligt ägda eller handlade företag kan förlora mest av allt, eftersom för många kostnadsökningar kommer att sänka den offentliga överklagandet och eventuellt förstöra dem. För att hjälpa en kostnadsökning har många företag flera personer och avdelningar som ansvarar för att skapa, granska och godkänna budgetar för ett projekt.