Was ist eine Kostenerhöhung?

Eine Kostenerhöhung, die auch als Kostenüberschreitung bezeichnet wird, ist eine Begriff, die verwendet wird, wenn die Unternehmens- oder Projektausgaben das angegebene Budget überschreiten. Dies ist ein häufiges Ereignis in Branchen, in denen sich die Angebots- und Produktkosten ständig ändern, wie z. B. Technologie. Die Kostenerhöhung unterscheidet sich auch von der Kostenkalation, was ein erwarteter Überschuss oder eine Erhöhung der Ausgaben ist. Dies kann bei Projekten wie Bau-, Produktentwicklungs- oder Marketingkampagnen geschehen. Manchmal ist eine Kostenerhöhung auf Fehlbudgeting zurückzuführen, und manchmal kann dies auf eine unerwartete Erhöhung des Preis- und Dienstleistungspreises während des Projekts zurückzuführen sein. Diese Kategorien sind politisch oder wirtschaftlich, technisch und psychologisch. Die meisten politischen oder wirtschaftlichen Erhöhungen sind auf Budgetprognosen zurückzuführen, die absichtlich niedriger sind als die realistische Prognose, um bestimmte Budgetierungsleistungen zu erhalten. Technische Erhöhungen sind auf menschliche Fehler oder auf den menschlichen Fehler zurückzuführen oderEin einfacher Fehler im Prognoseprozess. Themen wie Überoptimismus, Optimismus-Voreingenommenheit und persönliche Voreingenommenheit der Prognostiker sind die häufigsten psychologischen Gründe für Überschreitungen.

Eine Kostenerhöhung wird fast immer als Prozent oder Verhältnis dargestellt. Für ein Budget mit geschätzten Kosten von 4.000 US-Dollar US-Dollar (USD) würden tatsächliche Kosten von 8.000 USD in einem Verhältnis von 1: 2 oder als 100-prozentiger Überlauf angezeigt. Die meisten privaten Unternehmen betrachten Überschreitungen so niedrig wie möglich, um den Gesamtgewinn und die Langlebigkeit zu verbessern. Großunternehmer, Städte oder Staaten können jedoch später ein höheres Budget erhalten, wenn es Überschreitungen gibt. Daher ist das Setzen absichtlich üblich.

Der Schlüssel zur Verhinderung einer Kostenerhöhung für die meisten Budgets besteht darin, den Umfang des Projekts und den Faktor für Wachstums- und Notfallfonds klar zu definieren. Fonds, die unerwartet benötigt oder mögliche Ergänzungen des Projekts im Laufe des Fortschritts erhalten solltene machte während der Prognosezeit aus. Ein klares Verständnis der Absicht des Projekts sowie die Erwartungen jeder beteiligten Person oder Abteilung kann dazu beitragen, die Budgetprognose zu erstellen, um das genaueste zu schaffen.

In Bezug auf die Regierung können Kostensteigerungen Steuerzahler pro Jahr kosten. Private Unternehmen müssen sich manchmal mit dem Problem mit Bezahl- oder Personalkürzungen befassen. Öffentliche oder gehandelte Unternehmen verlieren möglicherweise am meisten, da zu viele Kostensteigerungen die öffentliche Berufung senken und möglicherweise ruinieren. Um eine Kostenerhöhung zu verbessern, haben viele Unternehmen mehrere Personen und Abteilungen, die für die Erstellung, Überprüfung und Genehmigung von Budgets für ein Projekt zuständig sind.

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